龍礦集團(tuán)鄆城煤礦項(xiàng)目管理處“三多”模式促進(jìn)全員素質(zhì)提升

　　龍礦集團(tuán)鄆城煤礦項(xiàng)目管理處“三多”模式促進(jìn)全員素質(zhì)提升

　　2013年以來，龍礦集團(tuán)鄆城煤礦項(xiàng)目管理處正視員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)編增容帶來結(jié)構(gòu)梯次的不合理和整體素質(zhì)的下滑，按照“素質(zhì)提升工程”總體要求，結(jié)合基建礦井工作實(shí)際，本著“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”的工作原則，不斷探索素質(zhì)教育的新模式，積極完善決策制度、細(xì)化培訓(xùn)主題、拓寬培訓(xùn)渠道，逐步實(shí)踐形成了“制度多面化、內(nèi)容多元化、形式多樣化”的“三多”教育培訓(xùn)模式。

　　制度多面化。該處從制度建設(shè)入手，先后制定了《龍礦集團(tuán)鄆城煤礦項(xiàng)目管理處2013年教育培訓(xùn)實(shí)施意見》、《龍礦集團(tuán)鄆城煤礦項(xiàng)目管理處關(guān)于開展安全生產(chǎn)“素質(zhì)提升工程”活動的意見》、《關(guān)于在全處范圍廣泛開展教育培訓(xùn)活動的實(shí)施意見》等系列培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)主題，落實(shí)層級責(zé)任，細(xì)化教學(xué)內(nèi)容，并按照“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的原則，分階段、分重點(diǎn)、分專業(yè)組織開展各類培訓(xùn)活動，對于全面提高員工技能素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動礦井建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

　　內(nèi)容多元化。該處立足于提升全員綜合素質(zhì)素養(yǎng)，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容，有的放矢地培養(yǎng)礦井發(fā)展所需要的各類人才，努力打造一專多能、一崗多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。該處組織開展掘進(jìn)施工、安全管理、防治水、防沖擊地壓、機(jī)電維修等專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，有效提升全員專業(yè)業(yè)務(wù)技能，為礦建工程快速推進(jìn)提供保障;組織開展應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工自主保安、互保聯(lián)保意識，提升了員工隊(duì)伍的應(yīng)急救護(hù)能力，點(diǎn)亮安全生產(chǎn)“長明燈”;組織開展經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，提高了全員的經(jīng)營意識和管理水平，有效助推礦井建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展;組織開展行為規(guī)范培訓(xùn)，全員知難不畏難、迎難而上、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、甘于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)意識更加牢固;組織舉行“團(tuán)結(jié)一心、拼搏創(chuàng)業(yè)打造‘亮劍’團(tuán)隊(duì)”軍事化訓(xùn)練和“闖鄆向前沖”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員組織性、紀(jì)律性，提振了全員士氣，激發(fā)了全員斗志，強(qiáng)化了全員團(tuán)隊(duì)意識、“亮劍”意識和“鐵軍”精神，為又好又快推進(jìn)礦井建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　形式多樣化。該處著眼載體拓展，在創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式上下功夫。向網(wǎng)絡(luò)拓展，與計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)相結(jié)合。在內(nèi)部網(wǎng)站搭建了網(wǎng)絡(luò)教育平臺，設(shè)立了包括十個(gè)專業(yè)教育平臺共三十六個(gè)子欄目，為員工開辟了一個(gè)“在線交流，共享學(xué)習(xí)”的渠道，可以使員工不受專業(yè)、時(shí)間、地點(diǎn)的限制，隨時(shí)隨地上網(wǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。向現(xiàn)場拓展，與廣大員工函待提高的技能需求相結(jié)合。本著“手把手、面對面、口對口”的原則，扎實(shí)開展了以確保安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、文明施工、高效施工為主題的“四個(gè)施工”現(xiàn)場跟班教練、演示培訓(xùn)活動，對掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的一線員工進(jìn)行安全意識和現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，提升了一線員工的操作素質(zhì)和技能。向外部拓展，與生產(chǎn)一線急需解決的技術(shù)難題相結(jié)合。該處多次組織到龍固、趙樓、郭屯等礦井進(jìn)行防治水、沖擊地壓、機(jī)電技術(shù)、采煤工藝、信息化等方面的調(diào)研學(xué)習(xí)，積極走出去參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并聘請山東科技大學(xué)教授到礦進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識傳授指導(dǎo)，提升了工程技術(shù)人員整體素質(zhì)。向書本拓展，與各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力提升相結(jié)合。為中層以上干部訂閱了《一分鐘管理人》和《致加西亞的信》兩本書籍，配套出臺了黨支部書記“六個(gè)一”和科級管理人員“五個(gè)一”兩個(gè)素質(zhì)提升指南，就如何提升管理人員綜合素質(zhì)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，更好地服務(wù)礦井中心工作進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高了科級以上管理人員綜合素質(zhì)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至7月份，該處組織開展各類培訓(xùn)計(jì)40余場次、70余課時(shí)，受訓(xùn)2000余人次，全處干部員工受訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%，全員學(xué)習(xí)熱情空前高漲，綜合素質(zhì)素養(yǎng)明顯提高，為礦井安全發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

　　作者：徐馳