大淑村礦濃厚安全文化實現(xiàn)持久安全

本報訊（通訊員王世林 孟廣彥）進入后半年以來，大淑村礦以實現(xiàn)全國安全文化示范礦為目標，創(chuàng)新機制，豐富載體，突出成效，營造出濃厚的安全氛圍，必保了礦井持久穩(wěn)定發(fā)展。 

這礦積極創(chuàng)新安全文化載體，抓住礦上班車職工乘坐人數(shù)多，思想相對集中的優(yōu)勢，開辦了煤海之聲《班車安全廣播》，使職工及時了解到了當前安全形勢，有的放矢抓好了當前安全工作。利用班前會大唱《安全為天》歌，職能部室分片包干監(jiān)督執(zhí)行好班前禮儀和親情卡確認，利用職工會開展“我的安全故事演講”、“安全事故案例剖析”、“安全經(jīng)驗論壇”和吹、拉、彈、唱等趣味性安全活動，營造出濃厚的安全工作氛圍，強化了員工安全意識。以抓好職工培訓為抓手，扎實推進“七個一”教培方法，突出抓好“每月一考”和實物培訓，大力開展技術比武活動，嚴格考評，實現(xiàn)職工素質明顯提高。嚴抓員工安全文明行為養(yǎng)成，在井下主要運輸大巷勾畫出斑馬線，要求員工日常行走必須靠右成列，堅持班長帶頭舉旗集體升入井，升井必須洗靴，工作中必須帶手套、系好帽帶和防塵口罩。堅持班班現(xiàn)場提問員工崗位雙述和必知必會知識，做到全員會背會用。創(chuàng)新實施了 “工程寫實長控制”、 “七點六線”定控制、 “錨噴巷道直控制”、 “規(guī)劃落實穩(wěn)控制”、 “驗收管理數(shù)控制” 這“五控”管理辦法實現(xiàn)精品工程常態(tài)化。全力打造制度嚴細化、管控對應化、罰款記分化、落實閉合化、督查細實化這“五化”管理格局，最大程度上規(guī)范了人的不安全行為，遏制了重大隱患和責任事故發(fā)生，截止2013年8月20日，創(chuàng)出了連續(xù)安全生產(chǎn)1924天持續(xù)健康的安全生產(chǎn)優(yōu)異成績。