羊東礦一機(jī)電區(qū)雙管齊下除隱患

8月份以來，羊東礦一機(jī)電區(qū)進(jìn)一步完善安全管控制度，對(duì)查出的隱患逐條對(duì)照整改，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層落實(shí)、定時(shí)整改的工作格局，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

該區(qū)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，將每天早晨和下午的工作會(huì)擴(kuò)展到了班組長，通過分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層落實(shí)的管理方式，每天由各班組長匯報(bào)當(dāng)天崗位文明生產(chǎn)、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備潤滑和設(shè)備維護(hù)檢修等工作情況，技術(shù)員對(duì)當(dāng)天設(shè)備運(yùn)行情況、安全措施、技術(shù)改造等工作進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，跟班員匯報(bào)跟班期間井上下安全生產(chǎn)中存在的問題和突發(fā)情況以及搶險(xiǎn)措施，值班員對(duì)全天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，副區(qū)長結(jié)合本區(qū)域管理情況提出意見和建議，區(qū)黨政對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查和考核，從而形成了逐項(xiàng)落實(shí)、分管負(fù)責(zé)、黨政考核的運(yùn)行模式。同時(shí)，該區(qū)堅(jiān)持周一、周四、周日安全隱患大排查制度，對(duì)檢查出的每項(xiàng)問題落實(shí)到個(gè)人，并聯(lián)帶經(jīng)濟(jì)處罰，以聯(lián)系單的方式下發(fā)到各班組，做到了定責(zé)任人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，有效遏制了各類隱患的蔓延。