甲醇廠氣化二車間黨支部注重“三個引導(dǎo)”轉(zhuǎn)作風(fēng)

（通訊員馬蕊）今年以來，煤化工甲醇廠氣化二車間黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持以“三個引導(dǎo)”為抓手，引領(lǐng)廣大黨員著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)員工，推動發(fā)展，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

一是思想引導(dǎo) 車間黨支部通過特色黨課、思想政治教育、主題思想教育、普法教育、綜合治理教育等多種形式，組織黨員認真學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、重要文件、會議精神等內(nèi)容，樹立良好學(xué)風(fēng)，增強律己意識，提高執(zhí)行能力。開展“重責(zé)任，保安全”為主題的責(zé)任文化箴言征集活動，使廣大員工對責(zé)任有更深刻、更全面的認識，進一步增強了員工做好工作的責(zé)任感，在車間內(nèi)部形成“比學(xué)趕幫超”的新熱潮。

二是制度引導(dǎo) 進一步深化責(zé)任區(qū)制度，明確責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合工作實際，充實調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)容，加大責(zé)任區(qū)考核力度，確保黨員當(dāng)好先鋒、做好表率。健全黨員聯(lián)系群眾制度，督促黨員聯(lián)系班組、聯(lián)系群眾，增強黨員的群眾觀念、密切干群關(guān)系。

三是典型引導(dǎo) 進一步完善標(biāo)桿評價體系，根據(jù)車間實際工作情況，每月評選出“優(yōu)秀員工”、“安全標(biāo)兵”、“裝置衛(wèi)士”等，同時評選“優(yōu)秀班組”并授予優(yōu)秀班組流動紅旗，在車間內(nèi)部掀起了互比找差距、互學(xué)促提高的熱潮，切實推進了黨支部建設(shè)步伐。同時開展向勞模及技術(shù)能手學(xué)習(xí)的活動，激勵廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、比創(chuàng)新。通過身邊的先進感染員工，激勵員工更好的投入工作。