山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司“三嚴(yán)”管理根治安全隱患

　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司“三嚴(yán)”管理根治安全隱患

　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司安全隱患治理不放過(guò)任何小事，實(shí)施“三嚴(yán)”管理，落實(shí)責(zé)任人，從嚴(yán)從重處罰，根治安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。

　　一是嚴(yán)格檢查，公司提出了“隱患治理嚴(yán)小事，抓好小事無(wú)大事”的理念，針對(duì)井下安全生產(chǎn)的實(shí)際，抓過(guò)程監(jiān)督，抓流程控制、抓超前預(yù)防。班組堅(jiān)持每班排查、區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每日排查、區(qū)(科)堅(jiān)持每周排查、礦堅(jiān)持每旬排查。礦組織進(jìn)行的每旬一次安全質(zhì)量大檢查雷打不動(dòng)，礦安全督察小分隊(duì)突擊檢查活動(dòng)24小時(shí)不間斷，安監(jiān)處組織、由副總和業(yè)務(wù)科室管理干部參加的節(jié)假日、雙休日聯(lián)合突擊查崗活動(dòng)不斷線，安監(jiān)局安全督察不定期，并長(zhǎng)年堅(jiān)持開(kāi)展小項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，為礦井安全生產(chǎn)掃清了障礙。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)，日常檢查的各類(lèi)隱患均以“四定”的形式進(jìn)行落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患，必須在第一時(shí)間進(jìn)行處置，嚴(yán)格“三定”落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，一律制定整改方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行掛牌督辦，做到項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度“五落實(shí)”。凡是沒(méi)有按期整改處理的隱患問(wèn)題，一律在早調(diào)會(huì)、安全例會(huì)和安全網(wǎng)絡(luò)上對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)。

　　三是嚴(yán)格考核，實(shí)施重復(fù)隱患“重罰”制度。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的易改易犯隱患問(wèn)題，一律按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行加倍處罰。 嚴(yán)格堅(jiān)持“隱患落實(shí)整改率”考核，查出的問(wèn)題每有一條不整改，扣減責(zé)任單位安全結(jié)構(gòu)工資的0.1%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　　(秦義寶)