冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦小處著眼彰顯“精細(xì)”特色

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦小處著眼彰顯“精細(xì)”特色

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦積極構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷深化精細(xì)化管理模式，從細(xì)微之處抓起，把精細(xì)化管理運(yùn)用到安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      今年以來(lái)，該礦推行了閉合管理法，實(shí)行安全生產(chǎn)隱患“排查、整改、檢查、復(fù)查”四環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，采取安全隱患日排查、周督察、旬檢查的方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明高效節(jié)約生產(chǎn)。在材料使用管理方面，從事前控制、過(guò)程管理、事后分析改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行管理，制定材料使用計(jì)劃，嚴(yán)格審批制度，建立健全材料管理系統(tǒng)，有效地避免了浪費(fèi)。在安全管理上，積極借助班前會(huì)宣誓、班組學(xué)習(xí)日、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和手指口述法等形式，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。并把班前會(huì)改成收心會(huì)，職工之間彼此談心，相互了解思想和身體狀況。在職工技能培訓(xùn)方面，采用導(dǎo)師幫教、技術(shù)比武、“1+1”結(jié)對(duì)子等職工樂(lè)于接受的方式方法，激發(fā)職工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的熱情。在改善工作環(huán)境上，有效運(yùn)用精細(xì)化管理模式，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作入手，努力建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品巷道”、“精品工作面”。在職工中開(kāi)展了“做誠(chéng)信員工，保工作質(zhì)量”、“我為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獻(xiàn)一計(jì)”等多種形式的活動(dòng)，激發(fā)廣大職工在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的積極性和創(chuàng)造性，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前，該礦共收到職工安全生產(chǎn)管理有價(jià)值的建議213項(xiàng)、材料管理建議64項(xiàng)、其他方面建議108項(xiàng)，并全部落實(shí)到位。

  （程敬信 張煜）