冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管理在細(xì)節(jié)中取勝

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管理在細(xì)節(jié)中取勝

“繩卡子，完好；罐檔，靈活；信號(hào)，靈敏……一切正常，可以進(jìn)行下一勾運(yùn)輸！”冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦四采區(qū)安裝班把勾工劉栓林檢查完畢后，拿出安全確認(rèn)卡正進(jìn)行填寫(xiě)。

“老劉，把繩卡子螺絲再緊固一遍，輕放支架是是大件設(shè)備，必須確認(rèn)好！”絞車(chē)司機(jī)一邊緊固地錨螺絲一邊說(shuō)道。

這是該礦安裝8465工作面，四采區(qū)安裝班職工對(duì)支架運(yùn)輸每勾進(jìn)行安全確認(rèn)，將確認(rèn)結(jié)果填寫(xiě)在安全確認(rèn)卡上時(shí)的情景。

作為該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)的四采區(qū)針對(duì)本單位設(shè)備安裝工作任務(wù)重、大件設(shè)備動(dòng)用多、工作質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，把嚴(yán)抓職工16項(xiàng)安全確認(rèn)放到突出位置。該區(qū)各班組職工認(rèn)真按照崗位安全確認(rèn)的內(nèi)容、方法、程序、步驟進(jìn)行安全確認(rèn)，摒棄了嫌麻煩、圖省事，不認(rèn)真、不細(xì)心的想法和行為，使職工變被動(dòng)確認(rèn)為主動(dòng)確認(rèn)，變粗放確認(rèn)為精細(xì)確認(rèn)，以注重安全確認(rèn)的細(xì)節(jié)，養(yǎng)成了規(guī)范安全行為的好習(xí)慣。

該礦巷修區(qū)由于整修任務(wù)大、工作地區(qū)不固定、人員分散等實(shí)際，認(rèn)真做好安全“預(yù)想預(yù)知預(yù)控”工作。該區(qū)在每次班前會(huì)上，利用五分鐘時(shí)間，職工把“今天要干的工作、工作地區(qū)環(huán)境、可能有什么安全隱患、我應(yīng)怎樣處理”等寫(xiě)到紙上過(guò)一遍。到達(dá)工作地點(diǎn)后，每名職工結(jié)合自己的實(shí)際工作和現(xiàn)場(chǎng)情況，手拿崗位“雙述”卡，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。工作開(kāi)展后，認(rèn)真進(jìn)行物、環(huán)境、情緒的“三三整理”和“三確認(rèn)”，同時(shí)向區(qū)值班室一班三匯報(bào)。

該礦抽防區(qū)針對(duì)交接班不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題，推行了“菜單式”交接班。兩班的班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鉆機(jī)、油箱、大泵、操作臺(tái)、是否物件齊全，電纜吊掛是否正規(guī)合格，鉆場(chǎng)內(nèi)是否無(wú)雜物、物料擺放是否整齊等21項(xiàng)內(nèi)容，走菜單、一項(xiàng)一項(xiàng)的交接，交接好后相互簽字。有效解決了交接班有漏項(xiàng)、隱患排查不徹底等現(xiàn)象。

（程敬信）