大淑村礦實(shí)施“三能三不一個一”提效能

大淑村礦實(shí)施“三能三不一個一”提效能

為了提高管技人員工作效能，不給安全生產(chǎn)留下隱患，保證抓好后四個月的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大淑村礦推行“三能三不一個一”管理辦法。

該礦“三能三不、一個一”就是在對待安全生產(chǎn)上的問題，要求管技人員能自己處理的事情和工作，不要推諉給別人或上級，能當(dāng)天解決的事情和工作，不要等到第二天去解決或處理，能當(dāng)班完成的工作，不要留給下一班去干。每一名管技人員每天要解決一個問題，查找安全生產(chǎn)和日常工作中存在的漏洞、隱患、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深刻剖析原因認(rèn)真開展自查自糾工作，并且把解決問題內(nèi)容記錄在工作日志上。這樣大大加強(qiáng)了管技人員把日常小事做在細(xì)處，把大事解決在源頭，把隱患處理在開始，杜絕了推諉扯皮、辦事效率低下、干工作應(yīng)付差事不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，提高了各專業(yè)、單位、部門之間要相互協(xié)調(diào)和處理問題能力，營造搞好了干活主動積極、配合融洽的良好氛圍，促進(jìn)了工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變和工作效能的進(jìn)一步，從而減少了安全隱患的發(fā)生，保證了后四個月的安全生產(chǎn)。（趙振考）