陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司推行崗位價值核算效益顯著

陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司推行崗位價值核算效益顯著

今年5月份以來，陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊將“節(jié)支降耗”作為突破口，通過“明價目、定指標(biāo)、嚴(yán)出庫、獎節(jié)支、曬得分”五個措施全力推行崗位價值精細(xì)核算，取得了明顯成效。

制定易損配件價目表，使職工“掂輕重”。該隊將易損配件按照所需班組、所用型號、單位價格依次分類，繪制成表，通過入紙上墻、在大小會議上反復(fù)強調(diào)，使職工增強成本意識，做到人人心中有本明細(xì)帳。

確定崗位材料消耗定額，讓職工“算著干”。該隊依據(jù)利益共享、責(zé)任同擔(dān)原則，將全隊職工分為采煤機、液壓、三機、皮帶等八個崗位，通過采用統(tǒng)計資料分析法對各個崗點近幾個月的材料消耗數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計分析，確定每個崗位材料定額，實行獎節(jié)罰超。

嚴(yán)格材料入庫、出庫制度，讓職工“知家底”。該隊依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，對材料庫進行全面整理，盤點存放物資，建立信息臺賬，配置材料員專職看管，嚴(yán)格落實材料入庫、出庫登記制度。

重獎“節(jié)支降耗”，使勤儉成風(fēng)尚。該隊將“節(jié)支降耗”納入到職工工資績效考核，對表現(xiàn)突出者給予直接工分獎勵。公司借此也出臺了激勵獎罰政策，按50%返還區(qū)隊當(dāng)月材料費結(jié)余金額，超支金額則全部從區(qū)隊當(dāng)月工資中扣減。

公布崗位價值得分，促職工“勇攀比”。該隊利用區(qū)隊投影儀建立了崗位價值精細(xì)核算信息化平臺，職工們每天都可以通過這信息平臺看到自己的“勞動所得”。其中崗位價值系數(shù)的變動是職工在“節(jié)支降耗”方面創(chuàng)造價值的直接表現(xiàn)。自建立平臺以來，職工們在班前會前總愛對著投影儀上的數(shù)據(jù)進行攀比。每個職工都被動員了起來，想法設(shè)法在保證工程質(zhì)量的前提下盡量降低材料消耗。

據(jù)該隊隊長介紹，幾個月下來，僅材料消耗這一項就節(jié)省了四、五萬元，還不算其他“創(chuàng)新創(chuàng)效”帶來的經(jīng)濟效益。“最重要的是職工的成本意識得到普遍提高，人人學(xué)會了算細(xì)賬，想法設(shè)法在崗位上節(jié)約，從原來‘干完就算’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;算著后干’”，他補充到。（安文光）