“我講述我推薦—最美羊礦人”之：節(jié)支降耗的領(lǐng)頭雁

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦五采區(qū)黨員、區(qū)聘副區(qū)長(zhǎng)柳天軍同志具有較高的節(jié)支降耗意識(shí)，他在下井時(shí)總是背一個(gè)“廢料回收兜”，在井下只要看到廢舊東西不管大小、不管價(jià)值多少都要背上來，哪怕是一條廢舊螺絲、一個(gè)螺母、一截廢鐵絲都要裝到廢料回收兜里，升坑交到工房。有的工友對(duì)他說：“現(xiàn)在當(dāng)了副區(qū)長(zhǎng)了，還那么小氣干啥，別人看見了不掉架子？”柳天軍嚴(yán)肅地說：“目前煤礦經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不好，大手大腳是不行的，俗話說，掙得沒有省得準(zhǔn)，還是節(jié)約點(diǎn)大家都有飯吃。”柳天軍同志還特別注重創(chuàng)新管理，并在技術(shù)上積極推行新工藝、新技術(shù)，以技術(shù)革新促進(jìn)成本降耗和生產(chǎn)。他針對(duì)煤礦用混凝土泵攪拌機(jī)螺旋葉片在攪拌過程中，泥漿不容易沖洗掉，時(shí)間長(zhǎng)了螺旋葉片就容易折斷，不僅影響注漿，而且成本費(fèi)用相當(dāng)高這一問題，對(duì)螺旋槳葉片的保護(hù)裝置進(jìn)行了改進(jìn)，僅此一項(xiàng)小改小革就為區(qū)節(jié)約成本12萬元。在礦開展的“管理創(chuàng)新、降本增效”活動(dòng)中，他帶頭搞回收、帶頭修舊利廢、帶頭小改小革，成績(jī)顯著。今年1—9月份，他回收廢鐵2余噸，修理機(jī)電備件20余件，小改小革3項(xiàng)，為單位節(jié)約成本將近20萬余元。