冀中能源峰峰集團三礦社區(qū)點滴降成本 人人是財神匯集降本“微能量” 實現(xiàn)智慧大融合
匯集降本“微能量” 實現(xiàn)智慧大融合
冀中能源峰峰集團三礦社區(qū)點滴降成本 人人是財神
張正堂
三礦社區(qū)把集職工智慧、降生產(chǎn)成本作為當(dāng)前克服困難的重要手段，開展全員提降本建議，挖成本潛能，收到效果。今年以來，職工合理化建議轉(zhuǎn)換應(yīng)用率達80%。修舊利廢節(jié)約資金20萬元，成本費用下降36% 。
受煤炭市場的影響，今年集團公司對該社區(qū)多次調(diào)整指標(biāo)，壓縮噸煤成本，使該社區(qū)管轄的北區(qū)生產(chǎn)任務(wù)陷入了極度困難之中，如何應(yīng)對，實現(xiàn)保安全、保目標(biāo)、保民生、保工資、保長遠，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認為把每一名職工的微博力量匯集在一起就是克服困難的核能巨變，把每一名職工的智慧融合在一起，就是度過難關(guān)的大智大謀。為此，他們讓全員集智謀略，全員當(dāng)家理財。把獻降本計，獻創(chuàng)新計、獻安全計、獻生產(chǎn)計、獻經(jīng)營計作為干群智慧大融合的重要范疇，通過 “五獻”大討論，大實踐，大創(chuàng)新、大比拼，職工提出合理化建議548條，針對職工提出的物料回收、材料采購等建議，完善了《廢舊物資回收制度》、《材料領(lǐng)取應(yīng)用跟蹤管理制度》、《材料采購、工程項目招投標(biāo)制度》、《技術(shù)革新獎勵制度》等多項管理制度，實施了廢舊道軌、錨桿、托盤、鋼梁、鋼帶90％回收，各類加工件85%回收的量化回收管理。
為了匯集微能量，產(chǎn)生大效益，社區(qū)號召全體員工，積極參與降本增效，實現(xiàn)了人人崗位降本、全員崗位創(chuàng)效。職工王雪旺利用大學(xué)所學(xué)知識，自行研制拋矸機，對有關(guān)設(shè)備進行改進，不僅提高了工作效率，還為社區(qū)節(jié)省購置資金數(shù)十萬元。采煤區(qū)把在崗工作高效、升坑回收廢料作為降本增效的措施，機運區(qū)開展小件自修，修舊利廢等月節(jié)約材料費10余萬元。機關(guān)開展了節(jié)約一支筆、一張紙、一個訂書釘?shù)裙?jié)約活動，一個點點滴滴算細賬，人人發(fā)揮微能量的高潮在社區(qū)全面鋪開。
