機電一隊技術副隊長安全管理行為規(guī)范
1.安全管理職責
1.1協(xié)助主管隊長認真制定區(qū)隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責任書的制定、質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度。
1.2管理區(qū)隊的技術工作，負責作業(yè)規(guī)程、安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學習、考試、簽字、技術檔案管理、一通三防管理、協(xié)助搞好職工安全技術培訓，職工安全技能的培訓。
1.3當好主管隊長的參謀，為隊里的安全生產(chǎn)指導出謀劃策，當好主管隊長的助手。
1.4認真布置安全生產(chǎn)計劃，在工作中，嚴格按照三大規(guī)程及礦安全管理有關規(guī)定、隊安全管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場指揮、巡回檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
2.安全工作標準
2.1全隊質(zhì)量標準化達到一級標準，大型設備臺臺完好，機電設備綜合“三率”達到“90.5.1”標準要求，全面促進安全運轉(zhuǎn)。
2.2所分管業(yè)務班組基本消滅各類違章違紀行為，杜絕輕傷及二級以上非傷亡事故。
2.3大型設備無大的影響生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)和質(zhì)量標準化要求，及時整改生產(chǎn)中的各種安全隱患。
2.4轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，樹立服務一線思想，一切以滿足生產(chǎn)需求為核心，努力實現(xiàn)機電設備“零事故、零影響、零缺陷”管理目標，確保生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
2.5積極配合機電科等管理部門搞好壓風、排水系統(tǒng)的檢驗、測試、管理工作，積極、認真、圓滿地完成礦安排的各項臨時生產(chǎn)任務。
2.6定期完成對全隊機電設備進行安全、性能、功能檢查，認真編制檢修計劃,做好定期檢修工作,創(chuàng)造機電設備零影響管理工作理念。
2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查執(zhí)行規(guī)章制度、文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量的實際情況，掌握分析全隊安全生產(chǎn)動態(tài)，及時妥善處理各類突發(fā)性生產(chǎn)問題，對重大安全或質(zhì)量問題要采取應急措施，并及時報告礦安全管理部門及有關領導。
2.8充分利用班前會等時間對職工進行安全教育，促進職工牢固樹立自主保安意識，做到“三不傷害”確保安全生產(chǎn)。
2.9深入現(xiàn)場積極參與機電設備各項檢修任務，督促完成預定的檢修項目和內(nèi)容，確保檢修質(zhì)量。
