兗礦東華三十七處提升企業(yè)文化釋放安全魅力

    兗礦東華三十七處充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，全力實(shí)施安全文化工程、安全活動(dòng)載體工程、安全管理規(guī)范工程，努力打造“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的特色企業(yè)文化，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障力。
    該單位提升企業(yè)“牽引力”，以文化引領(lǐng)安全。將責(zé)任文化建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立企業(yè)文化學(xué)習(xí)制度，提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。在大力宣貫兗礦集團(tuán)公司“以人為本 安全為天 預(yù)防為主”這一安全理念的基礎(chǔ)上，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳媒體，通過座談會(huì)、班前班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)等多種形式載體，廣泛宣傳企業(yè)安全文化的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求，全面增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。積極開展安全道德建設(shè)，不斷強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，以特殊作業(yè)崗位為重點(diǎn)，定期組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展員工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，使員工自覺樹立“自保是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大德”的思想觀念，促使各級(jí)管理人員靜下心來想安全、撲下身子抓安全、嚴(yán)抓細(xì)管保安全，在全處形成了“人人爭(zhēng)抓安全、人人爭(zhēng)做安全人”的良好局面。
    該單位提升企業(yè)“推動(dòng)力”，以活動(dòng)載體推進(jìn)安全。結(jié)合重要紀(jì)念日，安全宣傳月、宣傳教育日等，積極開展安全主題教育活動(dòng)，讓全處職工家屬參與到安全生產(chǎn)管理中來，提高職工對(duì)嚴(yán)抓安全的認(rèn)知度和接納度，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓安全的良好氛圍。針對(duì)施工工地點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理難度大的實(shí)際，創(chuàng)新安全教育形式，組織人員深入各個(gè)工地，強(qiáng)化宣傳教育，深入開展“愛自己、愛家庭、愛工作”主題活動(dòng)。通過下發(fā)宣傳材料、宣傳灌輸、集中培訓(xùn)、開辦安全知識(shí)講座多種途徑，引入全員安全教育理念，讓員工在潛移默化中受到安全教育和啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
    該單位提升企業(yè)“內(nèi)動(dòng)力”，以管理規(guī)范確保安全。將企業(yè)安全文化列為“一把手工程”，建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，有針對(duì)性地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。緊密結(jié)合土建施工生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)制定了項(xiàng)目公司各類管理工作制度，從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源使用、工程技術(shù)管理、全面預(yù)算管理等各項(xiàng)工作著手，精心設(shè)計(jì)、科學(xué)籌劃，并在實(shí)施中精細(xì)化管理，認(rèn)真做好安全考核工作。并結(jié)合工作實(shí)際和安全管理工作重點(diǎn)，積極開展“維護(hù)企業(yè)利益，建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推樹典型員工，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”等主題教育活動(dòng)，讓職工從思想深處清醒地認(rèn)識(shí)到“抓安全到底為了誰”，從而達(dá)成了“嚴(yán)抓安全、細(xì)抓安全、怎么抓安全都不為過”的共識(shí)。