馬坊煤礦：“四到位”確保國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)

國(guó)慶佳節(jié)將至，馬坊煤礦細(xì)化安全防范措施，從責(zé)任落實(shí)、薄弱環(huán)節(jié)、管理考核、教育培訓(xùn)等多方面入手，全面做好國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作，確保全礦職工度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日。

責(zé)任落實(shí)到位。該礦分層級(jí)、分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，健全完善安全管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井跟班制度，對(duì)重點(diǎn)工作面、重點(diǎn)隱患進(jìn)行專人現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件和隱患沒有處理的工作面，堅(jiān)決給予不能生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)各基層單位和重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期查崗，防止值班人員脫崗、串崗、喝酒上班等現(xiàn)象發(fā)生。

 薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督到位。充分發(fā)揮跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和安監(jiān)員的作用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式監(jiān)督管理。結(jié)合重點(diǎn)工作面、薄弱地點(diǎn)開展專項(xiàng)安全整治，突出加強(qiáng)對(duì)絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、重大危險(xiǎn)源等要害場(chǎng)所的巡查監(jiān)控，強(qiáng)化爆破用品的保管、看護(hù)、領(lǐng)用安全管理，積極開展部門自查自糾和各專業(yè)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)部位開展持續(xù)的安全督查，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

管理考核到位。在管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核與工資分配掛鉤制度，從引導(dǎo)職工細(xì)算“生命賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”、“前途賬”，強(qiáng)化職工安全與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系意識(shí)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和搞好安全的自覺性，有效提高全礦干部職工安全工作的積極性，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的有序開展。

教育培訓(xùn)到位。充分利用電視、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等載體進(jìn)行宣傳教育，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。嚴(yán)抓新工人、管理人員、薄弱人物、特殊工種“四類人員”培訓(xùn)，做到理論知識(shí)不掌握、現(xiàn)場(chǎng)表述不準(zhǔn)確、實(shí)踐操作不達(dá)標(biāo)“三不上崗”，加強(qiáng)職工應(yīng)急救援知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高廣大職工應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置方法，增強(qiáng)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力。