天業(yè)化工中發(fā)合理化建議見(jiàn)成效

                                                    天業(yè)化工中發(fā)合理化建議見(jiàn)成效

通訊員  趙華報(bào)道：天業(yè)化工中發(fā)機(jī)修分廠保全班作為我廠設(shè)備維修保養(yǎng)的主力軍，擔(dān)負(fù)著全廠各類傳動(dòng)設(shè)備是維護(hù)和修理任務(wù)，由于化工中發(fā)是個(gè)老廠，許多設(shè)備都是從建廠初期逐步擴(kuò)建、技改、完善的，從當(dāng)年的6千噸到現(xiàn)在的近7萬(wàn)噸的產(chǎn)量，設(shè)備在保證連續(xù)生產(chǎn)的同時(shí)也在不停的老化。面對(duì)這些效率與功效逐步走向衰退的設(shè)備，如何通過(guò)我們技術(shù)上的改善與革新使其重新煥發(fā)青春呢？這些問(wèn)題擺在了我們面前，通過(guò)近幾年我們保全班的不斷努力，在每年幾十條的合理化建議促進(jìn)下，許多已經(jīng)被判定淘汰的設(shè)備在我們手中重新歡快的運(yùn)行起來(lái)。其中，聚合單體泵機(jī)封自冷管的改造、組合塔酸泵及各種塑料泵動(dòng)力密封改成機(jī)械密封、聚合釜機(jī)封維修標(biāo)準(zhǔn)化，聚合干燥螺旋輸送機(jī)的改造，硫酸破碎機(jī)改造、壓濾老式壓濾機(jī)油壓控制系統(tǒng)的改造、700立方沉降池渣泵的改造、沉析槽機(jī)封改造等等合理化建議的實(shí)施，每年為企業(yè)減少數(shù)萬(wàn)元的損失，在一改以往別人對(duì)保全就是救火隊(duì)，保全就是搬運(yùn)工的思想的同時(shí)，為我廠的生產(chǎn)穩(wěn)定正常起到了關(guān)鍵作用，并且降低了設(shè)備故障，減少了維修工作的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)小改小革，用最少的資金投入，換回設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，在技術(shù)改造的同時(shí)促進(jìn)了保全員工學(xué)技術(shù)熱情，提高了工作效率。由其今年，分廠要求全分廠各班組每月根據(jù)班組工作提出合理化建議，這一要求更將促進(jìn)全分廠技術(shù)革新的進(jìn)步，將為全廠的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保證！

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