冀中能源峰峰集團羊東礦提升班組發(fā)展“加速度”

冀中能源峰峰集團羊東礦提升班組發(fā)展“加速度”

本網(wǎng)訊  “礦上給了我們這些班組長很好的政策，激勵我們抓安全、促生產(chǎn)，自當(dāng)了班長后收入也高了，干勁也更足了。”冀中能源峰峰集團羊東礦二機電區(qū)電工工長申金成高興地說。

為提升班組長的工作激情，該礦進(jìn)一步明確了班組管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、選拔聘用、考核激勵等一系列工作體系，做到有章可依。明確了班組長的安全管理職責(zé)、質(zhì)量管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)等，授予班組長指揮、協(xié)調(diào)本班組安全生產(chǎn)活動等7項權(quán)力，讓班組長職權(quán)同握。各基層單位區(qū)隊則賦予班組長10%至30%不等的安全績效工分考核權(quán)，給班組長更大的安全管理權(quán)利，讓班組長放開手腳管理班中事務(wù)。這礦還將班組長納入后備干部考察管理，在選拔科隊級領(lǐng)導(dǎo)干部時，優(yōu)先考慮具有班組長工作經(jīng)歷的候選人員。在經(jīng)濟分配上向班組長傾斜，認(rèn)真落實班組長津貼，堅持對班組長每月進(jìn)行一次安全績效考核，考核結(jié)果與班組長生產(chǎn)獎系數(shù)掛鉤。并按月、季度、年對井下班組長開展“三無班組”、“五型班組”“金牌班組長”等競賽，定期對競賽活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組及班組長進(jìn)行大張期鼓的表彰，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長“政治上受尊重、經(jīng)濟上得實惠”， 有效提升了班組成員的集體榮譽感和工作積極性，從而在全礦營造良好的比、學(xué)、趕、超的安全生產(chǎn)氛圍。

（程敬信）