崔欣:告別2012展望2013

       春去秋來，告別。告別快要逝去的2012，告別往昔一年的萬千感悟，告別過去一年中的我們。告別時(shí)，回想起的總是已經(jīng)消散于時(shí)間隧道的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回憶，回首……

       2011年末的整合，讓十九項(xiàng)目部和二十項(xiàng)目部成為了一家人，人員的整合讓我們這個(gè)小家庭更加壯大，同時(shí)也代表著在今后的工作中，我們的責(zé)任也將會更重。但是迎難而上一直都是我們銅煤人骨子里的品格，我們二十部的人也不例外，在年初我們就開始為完成全年的預(yù)定目標(biāo)而憋足了勁。

       俗話說得好，內(nèi)憂大于外患。整合初期，需要交接的工作量大，任務(wù)緊，原十九與原二十的人員彼此還不熟悉，搭配起來工作的難度很大。內(nèi)憂的問題不解決，就沒辦法開展下面的工作。怎么辦？就是一個(gè)字，干。武文賢經(jīng)理快刀斬亂麻，堅(jiān)決的要求，在各個(gè)工地中首先解決好整合所帶來的問題，不論多繁瑣、多困難，都要在來年開工前把所有的遺留的問題處理完畢，不給來年的工作造成困擾。日夜奮戰(zhàn)，忽略了冬日的冷冽，忘卻了身心的疲憊，一個(gè)個(gè)問題的解決了，讓大家充滿了成就感，也是因?yàn)檫@次的精誠合作，我們員工之間的隔閡沒有了，剩下的就是戰(zhàn)友般的情誼。內(nèi)憂沒了，我們知道我們可以沒有負(fù)擔(dān)的去面對新的一年了。

        2012年2月，銅煤公司開始了新一年的征程。我記得我們二十部年初所制定的目標(biāo)是年產(chǎn)值1億力爭1.2億，并且要在完成生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零安全事故。這是艱巨的任務(wù)，也是對我們二十項(xiàng)目部一次新的挑戰(zhàn)。
       我們二十項(xiàng)目部人不怕挑戰(zhàn)，既然要“戰(zhàn)”，我們就會奉陪到底，卯足了勁的我們在工作中熱力四射。干的怎樣？用事實(shí)說話，用價(jià)值衡量。我們在2012年所完成產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們年初所制定的預(yù)定目標(biāo)，我們每一個(gè)單位工程的形象進(jìn)度也同樣的超前。不但如此，我們所承建的煤機(jī)場高層還獲得了省級、市級文明工地的稱號，整齊有序的工地現(xiàn)場到處都彰顯著我們二十項(xiàng)目部人的認(rèn)真與執(zhí)著。

       當(dāng)然，我們不僅僅只會埋頭工作，體操比賽第一名，歌詠比賽的第二名都是我們在工作之余所收獲的成績。

       2012，在這一年，哭過、抱怨過、辛酸過；
       2012，在這一年，勇敢了、奮斗了、收獲了。
       2012，已經(jīng)過去，留下的是一張張幸福的笑臉。

       過去的成績，只是過去的，未來的2013還在等著我們?nèi)フ鞣?，我們?jiān)信，到2013年末的時(shí)候我們會露出更加燦爛的笑容！