冀中能源峰峰集團大淑村礦四項舉措打造本質(zhì)安全型班組

冀中能源峰峰集團大淑村礦四項舉措打造本質(zhì)安全型班組 

     近日，冀中能源峰峰集團大淑村礦為了進一步夯實安全基礎(chǔ)，以全力打造本質(zhì)安全型礦井為出發(fā)點，積極創(chuàng)新班組管理新載體，以“嚴、實、細、情”著力打造本質(zhì)安全型班組建設(shè)。

狠抓三級隱患排查治理，突出一個“嚴”字。該礦嚴格堅持三級隱患排查治理，對隱患排查治理實行“三不放過”的原則一抓到底，杜絕“搞形式、走過場”不良現(xiàn)象，堅決做到隱患不排查不生產(chǎn)，隱患得不到整改不生產(chǎn)。

扎實搞好應(yīng)急救援演練，狠抓一個“實”字。該礦充分利用早班檢修的有利時機，每月組織一次班組應(yīng)急救援演練活動。對全礦“采、掘、機、運、通、防”六大專業(yè)班組長進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高班組長的應(yīng)急救援知識和綜合救援能力。

強力推行“手指口述”工作法，強調(diào)一個“細”字。為了從源頭上杜絕事故隱患，該礦對各區(qū)科明確要求，班前會上，要讓職工知道生產(chǎn)地區(qū)要點，從“質(zhì)”和“量”上提出具體要求，讓職工心中有數(shù)。要緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，班組長要注重班前檢查、班中督查、班后復(fù)查，真正從源頭上杜絕職工操作上的失誤。

認真學(xué)習“白國周班組管理法”，落實一個“情”字。為了把以人為本真正落到實處，該礦要求各區(qū)科隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳、疲憊困乏等重點人員重點監(jiān)管、合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；較好地穩(wěn)定職工思想情緒，凝聚班組長的親和力，從而達到了班班安全、天天安全、月月安全的目的，為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。（付偉明）