臨礦集團(tuán)副總經(jīng)理郭修杰到陜西石家坡煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

臨礦集團(tuán)副總經(jīng)理郭修杰到陜西石家坡煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

10月29日至30日，臨礦集團(tuán)副總經(jīng)理郭修杰帶領(lǐng)機(jī)電處、生產(chǎn)處、工程處、財(cái)務(wù)處、投資處、煤質(zhì)處、設(shè)計(jì)院等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到石家坡煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

在與石家坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的座談會(huì)上，郭修杰首先對(duì)集團(tuán)公司第三屆科技大會(huì)及“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，隨后同各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了逐一梳理。

郭修杰要求該礦要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議及“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”會(huì)議精神，并結(jié)合該礦實(shí)際，提出幾點(diǎn)要求：一是務(wù)必早日完成礦井的復(fù)工驗(yàn)收工作，盡快“解凍”火工品，為順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)做好鋪墊。二是首采工作面回采前中央泵房必須完全具備排水能力，同時(shí)礦井必須先經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織驗(yàn)收，才能對(duì)工作面進(jìn)行回采。三是要“走出去”，多學(xué)習(xí)澄合礦務(wù)局等優(yōu)秀單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，超前考慮皮帶順槽、軌道順槽如何落底，從技術(shù)角度考慮在回采過(guò)程中，井下如何支護(hù)、超前支護(hù)等各項(xiàng)技術(shù)工作。四是要將礦井發(fā)展的重點(diǎn)放在防治水工作上，定期召開例會(huì)，頻繁溝通，協(xié)同發(fā)展。五是礦領(lǐng)導(dǎo)班子要多加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)優(yōu)化管理，設(shè)備管理及配件使用管理，做到技術(shù)優(yōu)化、采區(qū)設(shè)計(jì)優(yōu)化、巷道優(yōu)化，充分發(fā)揚(yáng)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)“降本增效”的理念。六是洗煤廠加工費(fèi)用的再測(cè)算，要全面細(xì)致地測(cè)算洗煤工藝的成本及效益，創(chuàng)新洗煤廠聯(lián)營(yíng)模式，通盤考慮礦井洗煤的利潤(rùn)，明確洗煤工藝的定位，最大化地發(fā)揮其效益。七是場(chǎng)外公路的修建，要嚴(yán)格規(guī)范公路設(shè)計(jì)，保證礦井對(duì)該路段的最大使用率，明年盡早完成該項(xiàng)工作，為礦井銷售、供應(yīng)等方面打好基礎(chǔ)。八是對(duì)于第二工作面的設(shè)備選型，要在首采工作面試推一段時(shí)間的基礎(chǔ)上，全面了解新煤層情況，總結(jié)首采工作面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少不必要的損失，把握設(shè)備的引進(jìn)時(shí)間，做好面與面之間的銜接恰當(dāng)。

石家坡煤礦籌建處主任朱玉清，副主任曹善西、鐘宇輝、于富嶺、宋海寧及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。（圖為郭修杰察看洗煤廠選址）