綠水洞煤礦多舉措確保年末安全

進入10月以來，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦為了保證四季度安全生產(chǎn)，實現(xiàn)年度目標，黨政工團齊抓共管，多舉措強化安全責任，推動安全生產(chǎn)。

認真開展“回頭看 嚴防范 盯現(xiàn)場 保平安”安全專項活動。活動以“照鏡子，回頭看”為契機，反省前期工作，增添安全措施；以“盯現(xiàn)場，嚴防范”為主線，強化現(xiàn)場監(jiān)管，消滅安全事故；以“細落實，保平安”為重點，轉(zhuǎn)變工作工作風，落實安全責任，實現(xiàn)杜絕重傷及以上安全事故發(fā)生；無一級非傷亡事故和地面無輕傷及以上安全事故等目標。

進一步強化安全保包人員和跟帶班人員責任。該礦要求機關(guān)副職以上管理人員組成的連隊安全包保小組每月做好班次安排，確保所包連隊每一班次有一人參加班前會，指導連隊班前會按規(guī)范召開，著力提高班前會質(zhì)量，強化職工進班安全意識；同時，在全礦管理人員中重新選定責任心強、作風過硬、堅持原則的跟帶班人員，排好班次保證每個連隊每個班有管理人員在現(xiàn)場跟班、帶班，同時提高跟帶班人員的津貼待遇，與所跟帶班組的安全、“三違”、質(zhì)量標準化和生產(chǎn)任務(wù)掛勾考核，進一步強化現(xiàn)場安全管理。

全面推行保安全保出勤獎勵考核辦法。辦法規(guī)定，在今年最后兩個，各基層單位除按單價、安全、質(zhì)量標準化考核等結(jié)算月工資外，另按一、二、三線等級，給每一個職工確定出日安全出勤獎勵標準，核定出月安全出勤獎，與當月當班安全和出勤進行掛勾考核。明確個人出勤滿21天者得全獎，否則不得獎；若當班發(fā)生一個“三違”，則扣減當月全班人員安全出勤獎20%，以此類推；若當班發(fā)生工傷，則取消當月全班人員安全出勤獎。“辦法”還對跟帶班人員和未納入跟帶班的其余管理人員也做了明確的考核規(guī)定。

深入開展“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、正風氣、作表率”專項活動。活動以認真梳理上級和礦今年以來關(guān)于安全履職考核和黨風廉潔建設(shè)方面的文件，進行組織學習，嚴格遵照執(zhí)行和按礦關(guān)于“四風”與安全管理的規(guī)定，召開班組長以上人員民主生活會或部門科務(wù)會，進行自查自糾，增添工作措施以及由礦紀委監(jiān)察科牽頭組織安監(jiān)等部門開展不定期紀律作風、制度落實和安全履職的督察行動為主要內(nèi)容，著力解決各基層單位、職能部門在“四風”、安全履職、執(zhí)行力等方面的突出問題，為實現(xiàn)礦今年各項目標提供堅強的紀律保證。

堅持政工人員動態(tài)檢查指導連隊工作制度。從9月份開始，該礦在堅持季度檢查基層單位政工工作基礎(chǔ)上，將機關(guān)政工人員每兩人分成一組，每月對兩個連隊進行三次以上動態(tài)工作檢查和指導，重點檢查一個時段以來各基層單位對礦下發(fā)的文件、重要會議和重點工作安排的貫徹落實情況以及開展安全文化建設(shè)、班組建設(shè)、黨建工作、群團工作的情況，指出存在的問題，提出處理意見，形成動態(tài)檢查報告，在次月初政工例會上進行通報，以此促進連隊的各項工作，推動礦山安全發(fā)展。