冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦用企業(yè)文化建設(shè)理論武裝安全

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦用企業(yè)文化建設(shè)理論武裝安全 

為了保證四季度順利、安全、持續(xù)的完成目標(biāo)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦用企業(yè)文化建設(shè)理論武裝安全生產(chǎn)，全方位、全過程、全覆蓋排查安全隱患。

該礦在打造“企業(yè)文化品牌礦”同時(shí)，對(duì)安全教育工作不放松，把企業(yè)文化建設(shè)理論對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面武裝。一是班前“六預(yù)” 和班中“三三”整理。通過班長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)控，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)措施、作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的想象，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)、隱患及早進(jìn)行處理或采取防范措施。在選擇休息間隙、放炮、吃班中餐等適當(dāng)時(shí)機(jī)，有班隊(duì)長(zhǎng)主持，整理情緒、整理環(huán)境、整理隱患，對(duì)可能妨礙安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行整理，一班整理一次，記錄臺(tái)賬，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。二是進(jìn)行了走動(dòng)式管理點(diǎn)檢和巡檢。對(duì)各級(jí)干部下井帶班、跟班、安全檢查次數(shù)、路線、時(shí)間等進(jìn)行規(guī)定，為每一名干部配備書包，內(nèi)裝測(cè)量檢查工具、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研記錄本、筆、培訓(xùn)教案及記錄、走動(dòng)卡、任務(wù)單、菜單式交接班單、入井資格證等。三是進(jìn)行雙述一化，三功兩素訓(xùn)練，三絕員工活動(dòng)。進(jìn)行了第一批礦專家型萬字“崗位雙述”演練比賽，堅(jiān)持多種培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位、特殊工種實(shí)施班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、定期系統(tǒng)培訓(xùn)，加大培訓(xùn)頻次，增加培訓(xùn)覆蓋人員。開展了征集、挖掘、選拔“絕技、絕活、絕招”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，動(dòng)員引導(dǎo)職工參與。（趙振考）