萊蕪煤機公司冬季“四防”工作早安排

萊蕪煤機公司冬季“四防”工作早安排

冬季來臨，為做好冬季防寒、防凍、防火和防煤氣中毒“四防”工作，山東煤機集團萊蕪煤機公司結(jié)合內(nèi)部實際，早動手，早安排，早落實，確保冬季正常安全生產(chǎn)。

加強領(lǐng)導，組織落實。為加強對冬季“四防”工作的組織領(lǐng)導，該公司成立冬季“四防”工作領(lǐng)導小組，在加強領(lǐng)導的同時，制定相關(guān)制度和措施，并加強考核，真正把冬季“四防”工作落到實處。

明確任務，落實責任。該公司將具體工作任務劃分到各相關(guān)部室、事業(yè)部、車間（公司）及駐外單位，將冬季“四防”工作的職責落實到相關(guān)責任人。同時，要求積極組織冬季“四防”隱患排查專項治理活動，對查出的事故隱患及時整改。    制訂預案，防患未然。該公司完善了應急預案，成立了應急搶險救援隊伍，要求24小時處于待命狀態(tài)，確保5分鐘內(nèi)到達公司內(nèi)部任何地點。建立了應急物資緊急儲備倉庫，消防應急物資齊全，數(shù)量充足，做到提前防范。同時，加強對緊急情況的應急演練，防患于未然。

強化意識，群防群治。該公司充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體廣泛宣傳冬季“四防”知識，做到家喻戶曉、人人皆知。公司工會利用安全群監(jiān)會優(yōu)勢，積極開展群眾性冬季“四防”活動，做到大家參與、群防群治、互相監(jiān)督，防止各類事故的發(fā)生，確保冬季正常安全生產(chǎn)。（通訊員 苗成標）