冀中能源峰峰集團羊東礦紀委著力打造廉潔經(jīng)營管理品牌工程

冀中能源峰峰集團羊東礦紀委著力打造廉潔經(jīng)營管理品牌工程

本網(wǎng)訊  今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦紀委全力打造廉潔經(jīng)營管理品牌工程，不斷深化經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)意識，增強了對權(quán)力運行中廉潔風(fēng)險的點、線、面防范能力，杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

建立廉潔經(jīng)營管理文化引領(lǐng)“金箍圈”。編制廉潔經(jīng)營管理文化手冊，推行季度主題教育法，69名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育繃廉弦，77名機關(guān)工作人員作風(fēng)整頓強服務(wù)，職工滿意率達到95%以上。開展查評教育活動，采取崗位廉潔風(fēng)險認知抽查與評選廉潔個人相結(jié)合，正面引領(lǐng)、凝聚正氣。

建立廉潔經(jīng)營管理風(fēng)險防范“鐵籬笆”。結(jié)合十項規(guī)定和十不準要求，修訂權(quán)力風(fēng)險等級目錄和流程圖，72項職權(quán)每月公開接受監(jiān)督，10個電子監(jiān)察項目確保資金規(guī)范使用，物資采購招標議價為企業(yè)節(jié)約資金，“三重一大”事項決策記錄備案、核審、公示，保證決策事項民主、公正。

建立廉潔經(jīng)營管理保障機制“防護網(wǎng)”。推行經(jīng)營管理崗位廉談廉評廉審機制、個人重大事項報告機制、開辦員管理考評機制和干部考核評價體系，任前談話、任中考評、離任審計三道關(guān)口，確保了160余名廉潔風(fēng)險崗位人員廉潔用權(quán)、熱情服務(wù)。（程敬信 宋慶國）