安全標(biāo)兵——李雅成

李雅成，現(xiàn)任一機(jī)電區(qū)電工班副工長(zhǎng)。他參加工作15年來(lái)，立足崗位，勤奮好學(xué)，勇于吃苦，以過(guò)硬的技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，贏得了全班員工信賴(lài)，針對(duì)我礦當(dāng)前機(jī)電設(shè)備更新較快，班組技術(shù)力量薄弱等不利因素，他積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力克服困難較好地完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái)，他所在的班組連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)班組”，杜絕了“三違”現(xiàn)象，杜絕了井下電器設(shè)備失爆。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故。他本人連續(xù)多次被評(píng)為礦優(yōu)秀員工。

當(dāng)一名班組長(zhǎng)不容易，而當(dāng)好一名班組長(zhǎng)更不容易，班組長(zhǎng)是基層的骨干，各項(xiàng)工作的帶頭人，肩負(fù)著完成各項(xiàng)任務(wù)的最終組織和管理的重任，他所在電工班缺員較多，員工技術(shù)水平較低井下電氣設(shè)備全部更新等情況下，由于技術(shù)水平達(dá)不到經(jīng)常發(fā)生一些電氣故障，他經(jīng)常半夜趕廠子里處理電氣故障。工作沒(méi)有白天、晚上之分。一位在山西打工的礦長(zhǎng)看到他如此玩命的工作，而且技術(shù)也比較全面，就勸他別干了，去山西跟我干吧。一個(gè)月最少給你一萬(wàn)元工資不算獎(jiǎng)金，他婉言謝絕了。他說(shuō)：“我這一輩子在羊東礦干定了，既然當(dāng)著班長(zhǎng)就要干好、干出樣子來(lái)，發(fā)揮自己的才智為企業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。”

記的一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)：“三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)、二流的企業(yè)靠管理、一流的企業(yè)靠文化。”細(xì)細(xì)琢磨有幾分道理，今年以來(lái)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí)和安全文化知識(shí)，利用班前會(huì)、收工會(huì)不斷向全班員工灌輸企業(yè)文化理念，剛開(kāi)始職工們不理解，你說(shuō)你的，我該怎么做，還是怎么做，對(duì)班前會(huì)進(jìn)行的安全宣誓、崗位報(bào)告制、崗位手指口述等不理解。通過(guò)實(shí)行ABC三卡績(jī)效考核，職工的思想有了轉(zhuǎn)彎，很快適應(yīng)了企業(yè)管理的要求，目前他將本班員工全部劃分了責(zé)任區(qū)域，發(fā)生責(zé)任事故即為當(dāng)月本班較差員工，他嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理，每班堅(jiān)持到各崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。