人生在煤海閃光

人生在煤海閃光

——記燕子山礦綜采隊(duì)隊(duì)長韓利平

韓利平今年三十九歲，自1991年參加工作以來 ，一直堅(jiān)守在綜采一線，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，用實(shí)際行動踐行著自己在黨旗下的錚錚誓言。

攻堅(jiān)克難，他是領(lǐng)頭人。

韓利平擔(dān)任綜采三隊(duì)隊(duì)長期間，礦上生產(chǎn)正逢“兩系”接替，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定把綜采三隊(duì)選做首支進(jìn)入石炭系執(zhí)行開采任務(wù)的綜采隊(duì)，他身上的擔(dān)子更重了。從工作面開始穩(wěn)裝起，他就恨不能把自己釘在井下。在石炭系C5#層8204工作面穩(wěn)裝準(zhǔn)備進(jìn)入攻堅(jiān)階段時，為了趕工期、保質(zhì)量，他往往在井下一干起工作來就沒了時間概念，最長的一次入井，創(chuàng)下了建隊(duì)以來的最高紀(jì)錄。

管理創(chuàng)新，他是有心人。

韓利平始終以現(xiàn)場管理為抓手，不斷創(chuàng)新完善管理制度。在擔(dān)任綜采四隊(duì)隊(duì)長期間，他嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備動態(tài)管理，詳細(xì)制定《井下機(jī)電設(shè)備管理制度》、“三包三定”管理辦法，使員工由被動工作變?yōu)橹鲃诱夜ぷ?；制定了在檢修過程中如留有以后隱患或檢修不到位影響生產(chǎn)，責(zé)任者除當(dāng)班無分外，另罰300分的規(guī)定，有效地控制了機(jī)電事故的發(fā)生；制定了《工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度》、《班組勞動競賽制度》、《上崗干部責(zé)任和工資分配獎懲制度》等管理制度，為該隊(duì)提前30多天完成全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)下近十年來最好成績提供了有力保障。

對待同事，他勝似親人。

提起韓利平，同事們總會交口稱贊，因?yàn)椴还茉诠ぷ魃?，還是生活中，他總是把同事當(dāng)做自己的兄弟，把同事的事當(dāng)做自己的事。2012年4月5日，綜采四隊(duì)員工任德全深夜突患生病，腹痛難忍，因妻子不在家，他就給韓利平打了個電話。他隨即組織人員將任德全送到醫(yī)院，并自掏腰包墊付了醫(yī)藥費(fèi)。綜采四隊(duì)青工王永東，以前不安心工作，脾氣又不好，被人們認(rèn)為是“問題青年”，他通過主動接觸了解，發(fā)現(xiàn)小王其實(shí)也是一名很有責(zé)任心的人。后來經(jīng)過慢慢培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)走上班長崗位。 

正是由于韓利平時刻把同事冷暖放在心上，像對待家人一樣對待同事，所以他所工作過的單位，總是洋溢著團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)氣。        于勇 黃帥