鶴煤十礦：預防隱患管“到位”

本網(wǎng)訊  進入四季度以來，鶴煤十礦通過積極完善安全隱患預防管理制度內容，強化安全隱患預防管理制度實施等有力措施，有效地提高了職工的安全防范意識。

該礦成立了安全隱患預防管理組織機構，對全礦的安全隱患進行了分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，通過查擺隱患所在以及會產生的后果，積極制定相應解決措施。同時，針對重大危險源、重點隱患，該礦積極采取了動態(tài)防范，在絞車司機、信號工等崗位制定了“隱患管理看板”，在作業(yè)現(xiàn)場認真開展危險隱患排查、安全評估、監(jiān)測預警與控制管理，確保全過程掌握安全生產動態(tài)。

此外，該礦將安全管理的內容有機地融入到“班前30分鐘”、“每周2小時技術學習”等安全教育培訓制度中，建立對隱患預防管理內容的考核評定機制，將隱患的責任人落實到個人、班組、跟班和包保干部身上，并與月度工資收入緊密掛鉤，確保使每位職工能夠充分了解其所在崗位存在的安全隱患以及應采取的防范措施。