陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司“三舉措”加強礦井安全管理

陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司“三舉措”加強礦井安全管理

連日來，陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通過抓制度落實、轉(zhuǎn)變作風和監(jiān)督考核三項舉措，著力提升礦井安全管理水平，推動百日安全活動有效開展。

抓制度落實。該公司嚴格執(zhí)行領導帶班入井制度，保證了班班有領導且與職工同上同下，對現(xiàn)場檢查出的安全隱患及時督促當班跟班干部進行整改，做到當班的問題當班解決，有效預防了事故的發(fā)生；嚴格按照干部走動式管理要求填寫入井人員姓名、單位、時間、行走路線等內(nèi)容，并按照“九定、十二查、五落實”原則進行落實，保證了井下安全排查無盲區(qū)、無盲點、全覆蓋；干部抓“三違”情況，由安全監(jiān)督部門對抓“三違”記錄進行認真甄別、分類和統(tǒng)計，并在每月安全辦公會議上進行通報，對存在的安全隱患及時進行了整改和落實。同時，加強了對“三違”人員安全知識培訓與教育力度，有效杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

抓作風轉(zhuǎn)變。該公司要求各單位分管生產(chǎn)管理人員每天必須參加調(diào)度會議，確保安全生產(chǎn)任務傳達準確到位，責任到人；在生產(chǎn)過程中，做到每班必須配備一名跟班隊長進行現(xiàn)場指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)；在井下出現(xiàn)設備故障等情況時，有關單位負責人必須第一時間趕赴現(xiàn)場，及時處理解決問題。定期和不定期組織人力資源部、安全監(jiān)督部、黨群部、監(jiān)察室等部門開展“零點行動”和突擊檢查。

抓監(jiān)督考核，該公司要求各級管理人員無論職位高低，在安全管理出現(xiàn)失誤、不到位等情況時，都要受到行政和經(jīng)濟處罰。每月對管理干部帶班入井次數(shù)、干部走動式次數(shù)、抓“三違”數(shù)量等進行檢查考核，并與當月的績效工資進行掛鉤，有效的體現(xiàn)“多勞多得，獎優(yōu)罰劣”的制度。與此同時，還將檢查內(nèi)容進行公示，強化職工的監(jiān)督力度，有效的促進了各項安全制度的落實。

(秦錦濤)