冀中能源峰峰集團大淑村礦選煤科班組文化建設(shè)品牌亮

冀中能源峰峰集團大淑村礦選煤科班組文化建設(shè)品牌亮

冀中能源峰峰集團大淑村礦選煤科以實施“五型”智能星級班組創(chuàng)建為抓手，主動搭建“平臺”，延長管理“短板”，傾心砸基礎(chǔ)、帶隊伍、亮品牌，著力塑造“五型”文明班組。

該科融入班組學(xué)習(xí)，明確班組學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容和措施，突出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，著力把班組建設(shè)成員工刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。融入質(zhì)量標準化工作，進一步細化崗位責任，上崗進行宣誓，交接安全確認，操作過程嚴守安全規(guī)程，做到崗崗有標準，崗崗責任清晰。融入青工隊伍管理，強化崗員、網(wǎng)員和安全員標準上崗，做到過程巡視，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤消缺。

融入清潔生產(chǎn)，強化班組職工清潔生產(chǎn)意識，堅持現(xiàn)場物放有序、崗位窗明幾凈、衛(wèi)生防護到位。融入節(jié)能降耗，突出主題，亮出特色，讓班組獻計獻策，努力把班組建設(shè)成“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、低耗”團隊。融入和諧區(qū)科建設(shè)，堅持“和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，努力做到班務(wù)公開天天見，職工評議月月有，節(jié)日幫扶不間斷。

該科成立專門考評領(lǐng)導(dǎo)小組，采用采取月查季考半年獎勵年終總評的方式，對班組實施動態(tài)激勵考核，強化品牌建育，確?？己藢嵭?。（付偉明）