峰峰集團大淑村礦加強班組建設(shè)激活力

峰峰集團大淑村礦加強班組建設(shè)激活力

今年以來，峰峰集團大淑村礦不斷加強班組建設(shè)，完善機制，創(chuàng)新管理，激發(fā)了員工活力，促進了安全生產(chǎn)。

該礦健全完善班組建設(shè)運行體系，出臺了班前禮儀、班組競賽考核、“六預”、“三三”整理、“雙十”確認等制度，并明確責任，狠抓落實。深入開展“五型”班組創(chuàng)建、 “我的班組零工傷”評選活動，并對先進班組予以獎勵，規(guī)定獎金必須分配到班組，無關(guān)的管理人員不得參與分配。關(guān)注職工的成長和進步，明確班組選擇標準，規(guī)范任免程序。加強班組長教育培訓，定期舉辦班組長培訓班，提升了班組長管理素質(zhì)，該礦班組長以上管理人員在集團公司質(zhì)量標準化考試中活動總成績第一名。廣泛組織班組開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議活動，發(fā)掘職工潛能，利用職工智慧，發(fā)揮集體協(xié)作力量，對生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題進行攻關(guān)，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。（王少華）