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生產(chǎn)采煤戰(zhàn)線的領(lǐng)頭雁--記川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦生產(chǎn)采煤黨支部書記唐孝建的先進(jìn)事跡

作者:楊林森 2013-12-07 20:27 來源:煤礦安全網(wǎng)

  生產(chǎn)采煤戰(zhàn)線的領(lǐng)頭雁--記川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦生產(chǎn)采煤黨支部書記唐孝建的先進(jìn)事跡

  唐孝建,48歲出頭,中等身材,貌不出眾,說話聲音宏亮,對人和氣。經(jīng)過歲月的歷練,現(xiàn)在的他已經(jīng)是川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦基層管理骨干,任生產(chǎn)采煤隊支部書記,采煤一隊隊長。

  唐孝建23歲參加煤礦工作,一干就是25年。做事雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞、善于團(tuán)結(jié)、工作積極認(rèn)真,事業(yè)心強是他的特點,由于工作成績突出,先后評為“川煤集團(tuán)四優(yōu)共產(chǎn)黨”,內(nèi)江市、川煤集團(tuán)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。他在自己的平凡的工作崗位上,一步一個腳印,用行動踐行著一名普通共產(chǎn)黨員的人生追求。

  在未參加工作前,他聽說煤礦很苦,很累,兩塊石頭夾一塊肉,他卻不以為然,一種初生牛犢不怕虎的想法使他加入了煤炭開采的行業(yè)之中。沒有想到的是,他第一天來到采煤隊工作面,幽深的巷道,潮濕低矮的工作面,煤礦工人黑得只露出兩只眼睛的臉著實嚇了他了一跳。老工人鼓勵他:“沒有吃苦耐勞的精神吃不消這份采煤工作的,你要好好地鍛煉,時間久了就能適應(yīng)了,我們都是這樣過來的。”聽了老工人的一番話,他下決心,打起精神,從現(xiàn)在做起,虛心向老工人學(xué)習(xí)采煤技術(shù),用前輩煤礦工人“愛崗敬業(yè)”的優(yōu)秀品質(zhì)來激勵自己前進(jìn)的道路,再苦再累也不言放棄自己的選擇。

  經(jīng)過一段時間采煤工作的磨練,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,他已經(jīng)能熟練掌握井下采煤工藝和安全作業(yè)規(guī)程。因工作成績出色,參工半年后,他被提拔擔(dān)任威遠(yuǎn)煤礦二井采煤南區(qū)二隊班長,不久,又提升為副隊長,1999年7月,光榮地加入中國共產(chǎn)黨。

  由于威遠(yuǎn)煤礦資源枯竭,企業(yè)必須開辟新戰(zhàn)場。新建的敘永煤礦需要一批具有豐富的管理經(jīng)驗,具有“開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)”精神的管理人員。2000年1月,唐孝建被組織選中后,調(diào)到敘永煤礦從事基層管理工作,先后任敘永煤礦采煤二隊副隊長、隊長、生產(chǎn)采煤黨支部書記、采煤一隊隊長。

  在采訪采煤二隊職工晚明剛時,他評價道:“唐孝建是一個正直嚴(yán)明的好書記。”一個“好”字,表達(dá)礦工兄弟們對唐書記尊重和信賴。唐孝建不論是書記崗位、還是隊長崗位,都是一把好手,安全、生產(chǎn)任務(wù)是敘永煤礦炮采隊中完成最好的一個隊。據(jù)統(tǒng)計,今年1-10月采煤二隊共生產(chǎn)原煤7.32萬噸,為企業(yè)創(chuàng)收百萬元,安全上沒有突破礦下達(dá)的指標(biāo),職工收入也有了較大的提高。

  11月份,因采煤一隊安全生產(chǎn)和人員不穩(wěn)定,唐孝建臨危受命,正式調(diào)到采煤一隊兼任隊長,主管采煤一隊安全生產(chǎn)工作。他上任后,狠抓了安全生產(chǎn)管理和隊職工思想政治工作。一是穩(wěn)定職工隊伍。他利用會上和休息時間了解職工思想狀況,與職工交心談心,講形勢,講任務(wù),疏理職工情緒,講企業(yè)政策和制度。二是強化勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理。教育職工牢固樹立責(zé)任意識,安全意識,把安全和工程質(zhì)量放在第一位,加強基層隊干教育管理,落實責(zé)任。三是強化職工民主督促管理。充分體現(xiàn)“按勞分配”的原則,建立完善的規(guī)章制度,制定詳細(xì)的隊工資分配激勵機(jī)制,做到隊務(wù)開支和工資結(jié)算上墻透明,獎懲分明,讓職工充分行使民主管理監(jiān)督權(quán)利,調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。

  采煤一隊職工周剛說,自從唐書記來到采煤一隊后,他把全部的精力用在采煤一隊安全生產(chǎn)管理上,每天都要對安全、生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)了解,嚴(yán)格執(zhí)行礦管理制度,經(jīng)常深入采煤工作面進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。工作再繁忙,他都沒有忘記了解職工疾苦和心聲,為解決職工們生活上的實際問題,小到為新職工找寢室,噓寒問暖,職工家里有什么困難主動聯(lián)系解決。有一次,唐孝建了解到一名職工因打牌賭博影響到上班和家庭和睦,他主動找到這個職工,耐心細(xì)致做這名職工思想工作,讓他充分認(rèn)識到打牌賭博的危害性。這位職工被唐孝建熱情幫助所感動,決心與賭博決裂,他把唐書記當(dāng)作了大哥,唐書記也把他這位職工當(dāng)作兄弟,他們建立了深厚友情。

  唐孝建說:目前采煤一隊還有許多困難,與公司、礦的要求還一定的差距。年底了,采煤一隊當(dāng)前最重要的是搞好安全生產(chǎn)工作,做好隊伍穩(wěn)定工作。在安全生產(chǎn)管理工作上,對“違章者”不講情面,不打讓手,嚴(yán)格按制度辦事。

  唐孝建還談了明年采煤一隊一些打算和和他的夢想,他說:明年春節(jié)后,是招工的好時機(jī),要抓住機(jī)會,再招一些新職工充實到采煤一隊,按照礦的要求,全面做好采煤一隊各項工作,重點加強班組建設(shè),為明年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  通過川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦的進(jìn)一步深化改革,進(jìn)一步增強企業(yè)活力,增加產(chǎn)量,提高效益,增加職工收入,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。我們要抓住當(dāng)前小煤礦關(guān)停,銷售好的時機(jī),乘勢而為,帶領(lǐng)黨員立足本職崗位,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在安全的條件,實干加巧干,多出煤,出好煤,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,讓職工在敘永煤礦安家樂業(yè),促進(jìn)礦的和諧穩(wěn)定,共享企業(yè)發(fā)展的成果。

  通訊員:楊林森

  單位:川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦

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