馬坊煤礦多舉措保煤質(zhì)提售價

為不斷提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益，馬坊煤礦把提高煤質(zhì)作為增加效益的有效途徑，從生產(chǎn)、運輸、銷售三個環(huán)節(jié)，全程分段檢測煤質(zhì)，在保證煤炭質(zhì)量、科學配煤的同時，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，一是生產(chǎn)技術科在編制采掘作業(yè)規(guī)程時，把煤質(zhì)管理作為主要項目進行控制，采取多項有利措施，杜絕因工作面破矸開采和煤質(zhì)水分含量高而影響煤質(zhì)的現(xiàn)象。二是修改出臺了《煤質(zhì)管理考核實施辦法》，將煤質(zhì)管理與區(qū)隊、班組、個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，加大獎懲力度，強化了全員參與煤質(zhì)管理的積極性和主動性。

在運輸環(huán)節(jié)方面，該礦加強皮帶運輸管理，針對井下皮帶巷的實際情況，嚴格執(zhí)行矸煤分裝分運，落實井下原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位人員的煤質(zhì)管理責任，嚴格防止水、泥漿、雜物等進入煤倉。

在銷售環(huán)節(jié)方面，嚴格落實煤質(zhì)化驗人員責任，建立起不同用戶的煤質(zhì)指標檢測臺賬，對原煤實行批批檢測、對商品煤實行日日抽檢，做到時時檢查不放松，確保煤質(zhì)的有效提升。