梧桐莊礦“獎勵送上門”

梧桐莊礦“獎勵送上門”

    “老常，快來看這是哪家辦喜事了，敲鑼打鼓的。”“小申，領(lǐng)頭的不是新郎新娘啊，好像是面錦旗誒，走看看去。”峰峰集團孫莊礦生活小區(qū)里一片熱鬧，原來是梧桐莊礦工會組織人員來為職工許哲頒獎，街里鄰坊皆來觀望。

煤炭寒流，職工獻計

2013年，是煤炭市場艱難的一年，煤炭貶值，市場萎縮，站在煤炭發(fā)展的十字路口，怎樣擺脫困境，繼續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。“問計于民”是梧桐莊礦針對當前煤炭形式采取的一項措施，通過向廣大職工群眾征求“合理化建議”，不僅有效降低煤炭生產(chǎn)成本，同時提高了利潤。截至目前已征收合理化建議400余條，采納實施68條，節(jié)約成本300余萬元。而許哲就是其中的一位，他提出并設(shè)計改造的井下初次煤砟分離裝置，為該礦節(jié)約生產(chǎn)資金近30萬元。

爭創(chuàng)優(yōu)效，工會送獎

     面對煤炭寒流，職工紛紛獻計，不僅為礦山帶來了效益的提升，同時也為自己獲得了榮譽。針對在“職工獻良計”中提出好建議并最終付諸實際的職工，梧桐莊礦工會采取了別開生面的獎勵活動。傍晚6點，正是工作了一天，收拾心神、帶著疲倦回家休養(yǎng)的時間，但此時卻是梧桐莊礦工會行動的時刻。他們帶著錦旗，攜著獎品，敲著鑼，打著鼓，一步步、一節(jié)節(jié)地走向職工許哲的住處，一路上來往行人紛紛側(cè)目，亦有好奇者上前詢問，“社區(qū)最近要搞什么活動？”“哈哈，你想錯了，這是我們梧桐莊礦工會為受表彰職工進行的獎勵。”工會人員興奮著說著。而在職工許哲的小區(qū)中，早已聚集了一片街坊，大家都揣摩著老許做了什么好事，聲勢這么大，直到許哲本人回來大伙才終于明白了真實情況。“我爸在單位這么敬業(yè)，而且還受到了礦工會這樣的獎勵，街坊鄰居都知道了，我真的很自豪，作為年輕人，我也得以他為榜樣，好好工作，要一代更比一代強。”職工許哲在九龍礦工作的兒子激動的說著：“以后我也一定要讓九龍礦工會給自己送面錦旗。”

取之于民，惠及于民

職工獻良計所獲得的效益，要切實的反映在全體職工中。通過長期展開“職工獻良計”，不僅在成本管控方面獲得成效，管理制度方面也得到了改善，在嚴峻的煤炭市場中，為梧桐莊礦在保障職工收入的戰(zhàn)斗中寫下了極其重要的一筆。提高了效益，節(jié)約了資金，礦黨政也將獲得的果實同廣大職工分享，在外圍煤礦紛紛倒閉停產(chǎn)的“霧霾”下，不僅保障了職工正常的收入，同時還有小幅度的提升，廣大職工同心協(xié)力，攻克患難，將礦山的發(fā)展與自身融合，梧桐莊礦一派生機勃勃。（郭江）