峰煤焦化公司干部作風轉出新風氣
領導干部腰彎下去了，眼睛往下看了，步子也走下來了，在冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司，領導干部轉作風轉出一片新風氣。
今年以來，該公司制定了《公司領導夜班查崗制度》《機關干部煤場值班制度》《基層干部巡檢制度》等一系列制度，大刀闊斧整飭干部作風問題。公司紀委也下發(fā)了干部廉潔自律若干規(guī)定，要求干部養(yǎng)成過硬的工作作風。同時制定了《中層干部12分考核制度》和末尾淘汰制，加強監(jiān)督和考核，促進作風轉變和工作落實。
一系列制度施行以來，領導干部下車間，轉出了勤干務實風。公司領導帶頭夜間查崗，夜間勞動紀律渙散和操作不規(guī)范等問題得到根本性遏制。各車間和職能部室領導干部每班查崗不低于3小時，確保了職工按章操作和設備安全穩(wěn)定運轉。
領導干部爭創(chuàng)效，轉出學習創(chuàng)新風。在公司“三保一促”活動中，領導干部圍繞“做什么能為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效”開展課題式學習攻關。動力二車間主任李勇自學技術資料，帶領技術人員完成繼電器小車改造，節(jié)省了購置資金。熱電一車間張志華等人自制消音器，有效抑制了鍋爐吹管時的噪聲污染。備煤二車間黨支部創(chuàng)新管理工作方法，開展黨、政交叉式互診，使支部工作由“體內循環(huán)”向“體外循環(huán)”轉變，推進了車間各項工作健康開展。
領導干部體民意，轉出親民愛民風。今年以來，該公司領導和基層干部走訪困難職工、離退休人員400余人次，為職工辦好事253件，做實事162件，將企業(yè)的人文關懷送給每位職工。熱電一車間常年組織“愛民服務隊”，節(jié)日期間慰問單位困難職工，盡力為其解決各種困難。今年秋季，甲醇二車間一名職工正為子女的大學學費發(fā)愁，該車間領導班子得知后主動集資4000元幫助他解了燃眉之急。
