冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦保衛(wèi)科創(chuàng)新管理“做實文章”促保企業(yè)穩(wěn)定

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦保衛(wèi)科創(chuàng)新管理“做實文章”促保企業(yè)穩(wěn)定

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦經(jīng)濟保衛(wèi)科一改以往管理老套路，創(chuàng)新管理項目，建立實際有效機制、多項硬措施管理方案，做實實在在為公為群眾的“文章”。提高公安保衛(wèi)信譽度，促保全礦治安穩(wěn)定。

該礦經(jīng)濟保衛(wèi)科為加強治安管理，促保企業(yè)穩(wěn)定，建立了以礦工會、信訪辦、工農(nóng)辦、經(jīng)濟保衛(wèi)科為協(xié)調(diào)小組的“強企惠民工作站”，站地設(shè)在保衛(wèi)科，對附近農(nóng)村滋事、堵門截班車、工農(nóng)關(guān)系協(xié)商、上訪情況、家屬來訪等進(jìn)行協(xié)商處理。為提升保衛(wèi)管理人員辦公效益，他們不在辦公室去向，讓來訪職工知道去向情況，不再問這問哪？空等死等帶有怨氣。他們在每個管理人員辦公室門口墻壁上設(shè)置了去向牌，去向牌上表明辦公、開會、公出、稍等、請假情況，箭頭指向哪個標(biāo)示，就告知什么情況，另外去向牌上留有辦公室人員手機號碼，方便職工解決事。該科在工作上為提升責(zé)任感，進(jìn)行了明細(xì)分工，追加責(zé)任的管理手段；為促進(jìn)工作，實行了獎優(yōu)罰差，在職工會上進(jìn)行了公開獎懲，大大提高了工作效率，今年以來，一系列創(chuàng)新管理，硬措施好制度的實施，加強企業(yè)與農(nóng)村的和諧關(guān)系，企業(yè)與職工的對話關(guān)系。降低了各類事件的發(fā)生，促保了企業(yè)治安穩(wěn)定。（李保崗）