任樓礦著力培養(yǎng)“烏金藍(lán)領(lǐng)”

全員培訓(xùn)  以培促學(xué) 提高素質(zhì)

任樓礦著力培養(yǎng)“烏金藍(lán)領(lǐng)”

“注意動(dòng)作要規(guī)范，說(shuō)話要清楚、響亮!”“氣密性檢查，首先檢查吸氣球……”12月10日上午，皖北煤電恒源股份任樓礦瓦檢放炮模具前，李小奎面對(duì)模具，動(dòng)作與解說(shuō)同步，逐一對(duì)每一個(gè)操作動(dòng)作進(jìn)行分解；礦宣傳員趙四化認(rèn)真拍攝、提出注意事項(xiàng)。這是該礦創(chuàng)新思路，制作“培訓(xùn)微電影”的一幕。

  十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，人才儲(chǔ)備是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。任樓礦以“百千人才工程”建設(shè)為主線，完善培訓(xùn)體系，持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方法，不斷提高培訓(xùn)效能，大力開(kāi)展員工培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)管技人員、班隊(duì)長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，全面提高員工技能。共舉辦各類培訓(xùn)班162期，培訓(xùn)8226人次，打造了一支高素質(zhì)的“烏金藍(lán)領(lǐng)”。

全員培訓(xùn)，一個(gè)都不能少。煤礦安全重如山，每一個(gè)員工都要了解安全知識(shí)，掌握安全技能，任樓礦是一個(gè)瓦斯突出礦井，提高員工防突技能尤為重要。該礦利用9月份、10月份兩個(gè)月時(shí)間開(kāi)展全員防突培訓(xùn)，在全礦生產(chǎn)一二線、安技調(diào)開(kāi)展全員防突培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防突知識(shí)了解，并進(jìn)行防突知識(shí)測(cè)試，確保參培率100%、合格率100%。在高度重視井下工種培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、產(chǎn)品銷售部等地面單位的培訓(xùn)工作管理，狠抓全員培訓(xùn)，把地面單位培訓(xùn)工作納入月度、季度考評(píng)。各單位成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職教師和培訓(xùn)網(wǎng)員，建立健全培訓(xùn)制度擬定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)一”培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升員工綜合素質(zhì)。

實(shí)施“百千人才工程”，建立技能人才庫(kù)。需要金字塔型的人力資源結(jié)構(gòu)，一般員工的塔基、中級(jí)技能人才是塔腰、高級(jí)技能人才是塔尖，三者之間比例合理才能發(fā)揮出更大的威力。該礦針對(duì)技能人才較比例較小的問(wèn)題，計(jì)劃到2014年年底培養(yǎng)出100名以上高級(jí)技能人才和1000名以上中級(jí)技能人才。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，開(kāi)展菜單式培訓(xùn)，多次召開(kāi)培訓(xùn)調(diào)研需求會(huì)議，征求生產(chǎn)單位培訓(xùn)需求，針對(duì)基層單位培訓(xùn)要求，舉辦了安裝叉車、綜掘機(jī)維修、采煤機(jī)維修、電鉗工維修等4期培訓(xùn)班，62人參加了培訓(xùn)。成立陳軍技術(shù)學(xué)習(xí)工作室、周勇技術(shù)學(xué)習(xí)工作室針對(duì)礦井下采煤機(jī)、主副井電控等問(wèn)題，展開(kāi)討論，進(jìn)行手把手傳授，培訓(xùn)153人，輸送了大批技能人才，其中周勇技術(shù)學(xué)習(xí)室。目前，已培養(yǎng)65名高級(jí)技能人才和600名中級(jí)技能人才，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。為促進(jìn)新員工快速成為安全生產(chǎn)新力軍，該礦開(kāi)展新員工軍事化管理、三階段培訓(xùn)，即崗前軍訓(xùn)8天，崗位安全培訓(xùn)12天、崗位實(shí)操培訓(xùn)10天，一天四點(diǎn)名制度，半封閉軍事化管理。這種培訓(xùn)方式提高了員工的執(zhí)行力，1-11月份共培訓(xùn)新員工7批次841人。“四環(huán)閉合”培訓(xùn)班管理模式是該礦的又一創(chuàng)新點(diǎn)，在培訓(xùn)班開(kāi)班前提前進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，將調(diào)研的資料進(jìn)行收集，整理，匯總。針對(duì)匯總的結(jié)果采取相應(yīng)的培訓(xùn)方式、方法，并有針對(duì)性的選擇中級(jí)職稱以上的專職、兼職授課教師進(jìn)行備課、授課，采取新穎的授課方式，極大的提高了員工自主學(xué)習(xí)的積極性，使員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。采用“4431”實(shí)操培訓(xùn)模式，通過(guò)“情景模擬、角色扮演、研討交流、規(guī)范指導(dǎo)”環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件教學(xué)、三維仿真動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)、井下生產(chǎn)實(shí)景模擬實(shí)訓(xùn)等教學(xué)方法，將整個(gè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程與真實(shí)生產(chǎn)過(guò)程一體化，讓學(xué)員在形象生動(dòng)的講解、操作中深刻地掌握所學(xué)知識(shí)，培訓(xùn)效果明顯，受到17期實(shí)操培訓(xùn)班293名學(xué)員的好評(píng)。   

任樓礦堅(jiān)持“企業(yè)是學(xué)校、崗位是課堂”的理念，著力打造一支“層次合理、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精練、數(shù)量充足”的技能人才隊(duì)伍，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保證。     （謝傳飛）