綠水洞煤礦：兩個(gè)綜采隊(duì)負(fù)責(zé)人分別獲榮萬元安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)

12月16日下午，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦全年采掘安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)上，該礦行政負(fù)責(zé)人當(dāng)場宣布：采煤一隊(duì)因攻克急傾斜綜采關(guān)鍵技術(shù)、攻堅(jiān)克難取得好成績；采隊(duì)三隊(duì)在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”目標(biāo)，分別給予采煤一、三隊(duì)隊(duì)長、書記每人壹萬元特別獎(jiǎng)。

臥薪嘗膽、挑戰(zhàn)極限渡難度

2013年，采煤一隊(duì)回采的3212工作面平均傾角達(dá)55度，最大傾角達(dá)62度，開采難度前所未有，“三機(jī)”防倒、防滑異常困難，面臨頂?shù)装?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理、防片幫、防飛矸、防推底等難題，該隊(duì)職工臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，攻堅(jiān)克難，大膽采用真傾斜開采技術(shù)攻關(guān)；秉持“安全嚴(yán)在管理，質(zhì)量細(xì)在流程，大事做好、小事做細(xì)、細(xì)事做精”的原則，確保急傾斜綜采工作面安全生產(chǎn)取得好成績。為了保證安全作業(yè)與設(shè)備設(shè)施完好，該隊(duì)加大檢修力度，勤檢查、重維護(hù)，始終堅(jiān)持每小班出一刀煤都要整體排一次架，每排一次架就要花費(fèi)3～4小時(shí)。盡管如些，但該隊(duì)寧可慢十分，決不搶一秒，每項(xiàng)工作都做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在保證安全和質(zhì)量的前提下穩(wěn)步向前推進(jìn)；加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全結(jié)構(gòu)工資考核力度，把責(zé)任明確到人，把獎(jiǎng)懲落實(shí)到位，該隊(duì)規(guī)定：每月每人實(shí)行500元安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資；從礦“4.20”事故發(fā)生后，該隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人天天堅(jiān)持跟帶班、值班制度，強(qiáng)力推行現(xiàn)場必須有隊(duì)管人員安全監(jiān)管制度，有效確保了該隊(duì)安全生產(chǎn)。截止12月18日，該隊(duì)累計(jì)生產(chǎn)商品煤215968噸，圓滿完成了礦調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，且杜絕了重傷以上事故發(fā)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合成績居位全礦系列第一。

算好安全賬、爭創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄

2012年，采隊(duì)三隊(duì)輕傷事故頻發(fā)，不僅給職工本人造成了痛苦，更給全隊(duì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，制約了生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。為了增強(qiáng)職工安全意識，從源頭上杜絕安全事故發(fā)生。2013年以來，該隊(duì)充分利用班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)職工安全案例和意識教育，并建立了隊(duì)管、家屬協(xié)管員定期與“三違”人員交心談心制度。特別給大家算好安全賬，通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給大家算清楚安全帳，使職工們真正明白了搞好安全生產(chǎn)的重要性，促進(jìn)了全隊(duì)職工搞好安全的自覺性。為確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，隊(duì)制定了副隊(duì)長重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并將其全月工資與監(jiān)管安全質(zhì)量掛鉤考核；班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況；每月實(shí)行150元/人安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押；班組發(fā)生“三違”承擔(dān)礦扣減全隊(duì)工資總額的20%罰款等系列措施，確保全年生產(chǎn)商品煤525260噸，超計(jì)劃25%，實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”目標(biāo)，創(chuàng)下近幾年安全歷史最好水平。