臨礦集團(tuán)王樓煤礦“八項(xiàng)措施”確保四季度安全生產(chǎn)

為切實(shí)抓好第四季度安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 臨礦集團(tuán)王樓煤礦制定有效措施，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打響四季度安全“戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

該礦以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”集中行動(dòng)為主線，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，采取“八項(xiàng)措施”筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，做到班前有工作安排、班中有工作檢查、班后有檢查驗(yàn)收，確保人員、設(shè)備、環(huán)境的安全；二是積極開展技術(shù)比武和技能大賽，為職工熟練業(yè)務(wù)技能、增進(jìn)業(yè)務(wù)水平提供平臺(tái)，為礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障；三是嚴(yán)格對(duì)新工人的培訓(xùn)，嚴(yán)格以師帶徒制度，保證新職工的安全；四是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，排查落實(shí)各項(xiàng)零星工程的措施和規(guī)程編制情況，嚴(yán)禁無措施施工；五是各頭面巷修、超高段處理、臥底、系統(tǒng)巷修等各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；六是對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)采取可靠措施，將隱患落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)；七是嚴(yán)格執(zhí)行“一表一卡一手冊(cè)”制度，嚴(yán)格控制環(huán)境中的危險(xiǎn)因素，消除潛在隱患，有效地避免事故的發(fā)生，保證職工的人身安全；八是加大薄弱人物、地點(diǎn)、時(shí)間、環(huán)節(jié)的排查力度，并拿出具體的防范措施，重點(diǎn)盯靠，確保安全。