山東能源株柏煤礦狠抓煤質(zhì)管理

為進(jìn)一步提高煤炭質(zhì)量，建立和完善有效的煤質(zhì)管理考核機(jī)制，促進(jìn)煤質(zhì)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)效益最大化，近日，臨礦集團(tuán)株柏煤礦結(jié)合本礦實(shí)際情況，專門成立了煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重新完善修定了煤質(zhì)管理辦法，確保一級(jí)品煤產(chǎn)量所占比例不低于總產(chǎn)量的72%，發(fā)熱量符合要求，含矸率不超過16%。

新制定的《關(guān)于加強(qiáng)株柏煤礦煤質(zhì)管理暫行辦法》要求各采掘工區(qū)從源頭上抓好煤質(zhì)，對(duì)管轄工作地點(diǎn)生產(chǎn)的原煤質(zhì)量要負(fù)責(zé)到底，嚴(yán)禁煤矸混裝，以次充好；現(xiàn)場(chǎng)跟班安全員對(duì)所分管范圍內(nèi)的煤炭質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，是源頭煤質(zhì)管理的直接監(jiān)督者；運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)不同煤種的分存分放工作，監(jiān)督各采掘工區(qū)的煤炭裝車及煤質(zhì)管理情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)煤質(zhì)管理辦公室；銷售科負(fù)責(zé)配合煤質(zhì)管理人員對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行采樣和化驗(yàn)工作，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的鑒定，嚴(yán)禁弄虛作假，同時(shí)要監(jiān)督運(yùn)搬工區(qū)做好煤種的分存分放和煤質(zhì)管理工作；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件，及時(shí)調(diào)整作業(yè)地點(diǎn)，確保煤質(zhì)符合要求；調(diào)度室負(fù)責(zé)作好銷售科煤質(zhì)化驗(yàn)監(jiān)督工作和一級(jí)煤產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作。

新辦法的規(guī)定對(duì)責(zé)任細(xì)化分解，環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)到人，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)還規(guī)定煤質(zhì)管理小組分早、中、晚對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行不定時(shí)煤質(zhì)采樣化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并每月召開一次煤質(zhì)分析討論會(huì)。通過新辦法的實(shí)施，不僅使該礦一級(jí)品煤所占比例提高，煤炭質(zhì)量有了較大輻度地提升，含矸率大大降低，提高了用戶滿意度，拓展了銷售市場(chǎng)，確保了銷售量，而且為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。