萊蕪煤機公司召開第一屆第六次職工（會員）代表大會

萊蕪煤機公司召開第一屆第六次職工（會員）代表大會

1月4日，山東煤機集團萊蕪煤機公司隆重召開第一屆第六次職工（會員）代表大會，來自該公司各單位的100余名職工代表匯聚一堂，共商煤機公司改革發(fā)展大計。公司領導王樹志、龐海運、王百昌、樓壽盛、楊軍、史曉暉在主席臺前排就坐。

公司總經(jīng)理、黨委書記王樹志代表行政作了題為《認清新形勢 迎接新挑戰(zhàn) 打造新優(yōu)勢謀求新發(fā)展》的工作報告。

王樹志在報告中對2013年工作進行了回顧，提出了2014年工作思路和主要任務。2014年萊蕪煤機公司總的工作思路是：以黨的十八屆三中全會精神和集團公司工作會精神為指導，認真貫徹落實集團公司和煤機集團的決策部署，以“創(chuàng)新機制、激發(fā)活力、固基求好、穩(wěn)中求進”為工作總基調，繼續(xù)堅定不移走事業(yè)部制的路子，提高全員對事業(yè)部制的認識，以外部市場逼近內部市場，形成內外市場融合；堅持差異化市場戰(zhàn)略，煤炭和非煤市場并重，形成“兩條腿”走路的市場格局；堅持“科技興企、技術立企”的發(fā)展理念，不斷強化技術創(chuàng)新；充分挖掘、發(fā)揮現(xiàn)有資源配置潛力，讓弱勢產(chǎn)能釋放新的活力；把現(xiàn)有部分老產(chǎn)品進行新技術嫁接，讓“夕陽”產(chǎn)品換發(fā)第二“青春”；確保安全生產(chǎn)，狠抓訂貨回款，強力壓縮“兩金”，突出降本提效，深化績效考核。以“保生存、保轉型、保發(fā)展”的務實精神，干好每一項工作，實現(xiàn)壓力層層傳遞、責任層層明確、目標層層分解、任務層層落實的工作格局。團結一致，奮力拼搏，確保圓滿完成既定任務目標。

主要任務：一是解放思想，轉變思路，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到今年的工作上來。二是堅持創(chuàng)新管理，進一步做好基礎管理工作。三是積極適應形勢變化，立足自身突圍轉型，深入推進商業(yè)模式創(chuàng)新工作。四是提高認識，把“兩金” 壓縮作為當前和今后一段時期的首要和重中之重任務。五是多措并舉，降本提效，努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本。六是不斷優(yōu)化設計，加快技術創(chuàng)新，努力提高企業(yè)核心競爭能力。七是適應形勢變化，積極破解市場難題，加大市場開拓力度。八是加強黨建和群團工作，努力為生產(chǎn)經(jīng)營營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。九是強化考核，落實責任，真正使各項工作落到實處。

大會舉手表決通過了職代會12項決議，民主評議了公司領導班子和領導干部，簽定了2014年集體合同。（通訊員 苗成標）