石板選煤發(fā)電廠制定材料管理八條紀律

　　石板選煤發(fā)電廠制定材料管理八條紀律

　　石板選煤發(fā)電廠 何建民

　　新年伊始，石板選煤發(fā)電廠制定八條紀律，嚴格控制材料消耗，下定決心降成本，同舟共濟渡難關。

　　八條紀律規(guī)定：一是嚴格執(zhí)行材料計劃購買制度。凡沒有計劃，一律不予采買;二是嚴格執(zhí)行月度額度材料領用制度，一經滿額，材料庫房不允許擅自發(fā)放材料。確因特別特殊情況，必須執(zhí)行報批審核制度;三是嚴格執(zhí)行職工小改小革辦法，在鼓勵職工小改小革的基礎上，加強發(fā)生材料的統(tǒng)一歸口管理;四是加強運行車間和檢修車間的工作配合，杜絕設備檢修中的材料“走路”;五是加大材料消耗獎懲比例，提高修舊利廢獎懲額度，并實行逐季考核，季季兌現(xiàn);六是堅決執(zhí)行交舊領新制度。舊件如有殘缺，嚴格進行按件折價;七是執(zhí)行大修、專項工程申報、預算、審批、限額管理辦法，一經超額，一律不予報銷，由相關單位用工資抵扣。并取消大修、專項工程獎懲辦法;八是精細、有計劃地安排設備的預防性檢修工作，實行設備管理定人員、定責任、定保養(yǎng)、定檢修、定校驗，切實做到“小病不大醫(yī)”，撤小不換整。