甲醇忠誠衛(wèi)士--記煤化工分公司甲醇廠合成二車間設(shè)備副主任閆建明

--記煤化工分公司甲醇廠合成二車間設(shè)備副主任閆建明
    現(xiàn)年33歲的閆建明，任甲醇廠合成二車間設(shè)備副主任。自參加工作10年來，見證了甲醇廠的蒼桑巨變，他本人也由一名現(xiàn)場操作工人成長為車間班子成員，十年工作與甲醇生產(chǎn)結(jié)下了不解之緣，他“舍小家”不忘“大家”，堅守職責(zé)、自強不息，用熱情和敬業(yè)為車間安全生產(chǎn)保駕護航，在設(shè)備技術(shù)革新、設(shè)備規(guī)范管理方面作出了突出貢獻，普寫出了一曲甲醇生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士篇章，曾多次榮獲集團公司及廠優(yōu)秀員工榮譽稱號。
立足崗位，情系生產(chǎn)，提升現(xiàn)場標(biāo)準化
    工作十年里，他與企業(yè)的廠房、設(shè)備和員工建立了深厚的感情，他的事業(yè)在寧東，他的情感在現(xiàn)場。只要走進車間，看到熟悉的塔塔罐罐、看到朝夕相處的員工，就感到親切，內(nèi)心充滿愉悅，他熱愛企業(yè)，眷戀這片伴隨他成長的熱土。每天朝陽升起的時候，他總是早早地走進工廠，第一件事就是到車間每個崗位巡查一圈，向員工了解生產(chǎn)情況，檢查設(shè)備運行狀況，多年來，風(fēng)雨無阻，從不間斷。多年的工作習(xí)慣養(yǎng)成了他耳聽為虛，眼見為實的工作作風(fēng)。作為車間的管理者，每時每刻都要了解生產(chǎn)運行情況，做到心中有數(shù)，便于布置工作任務(wù)，做好工作安排。
    他忠誠企業(yè)，情系生產(chǎn)，好象從來沒有什么固定的休息日，不管是白天，還是夜晚，不論炎炎夏日，還是數(shù)九寒天，生產(chǎn)崗位上總能看到他的身影，他就像一名衛(wèi)士，終日護衛(wèi)著車間的生產(chǎn)。為了保證設(shè)備安全運行，他帶領(lǐng)技術(shù)員積極開展計劃檢修，2013年全年累計修理152臺次動設(shè)備；精心組織大修工作，大修完成466項檢修任務(wù)，做到設(shè)備管理受控不失修，提高裝置在線運行率。針對裝置低標(biāo)準問題較嚴重的情況，積極參與低標(biāo)準整治，全年共治理低標(biāo)準、隱患1208項，現(xiàn)場面貌發(fā)生了翻天變化，職工工作環(huán)境干凈整潔，得到大家的一致肯定。
       技改創(chuàng)新，增收節(jié)支，提高裝置在線率
    隨著甲醇廠管理水平不斷上升，產(chǎn)品市場價格不斷降低，企業(yè)利潤空間被不斷壓縮，要想盈利，設(shè)備檢維修費管理是重中之重。設(shè)備管理怎樣能花最少的錢卻能創(chuàng)造最大的利益？這是他經(jīng)常想的問題，只有裝置穩(wěn)定運行，減少故障檢修時間，才能將生產(chǎn)成本降下來。近三年來，他與車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人，針對車間設(shè)備運行存在的問題，申報技改技措項目共計14項。從前期的可行性論證、初步設(shè)計、審核到材料上報，到貨驗收、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制、項目驗收等環(huán)節(jié)，每個項目每個環(huán)節(jié)他都要親自參與，確保項目一次投用成功。技改取得了良好的效果，裝置在線率由2010年的66%提高到了2013年的96%。在施工中為了節(jié)約成本，組織技術(shù)人員積極開展修舊利廢，利用首鋼及烯烴公司舊設(shè)備、管線，開展技術(shù)改造，讓老設(shè)備繼續(xù)“服役”，在全廠冷凝液回收一項中節(jié)約資金192萬元。針對615A液硫泵設(shè)計制造不合理，開展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)備檢修由以前一周修一次到現(xiàn)在一年修一次，提高了液硫泵運行時間，每年節(jié)約檢維修費用46萬元，615A硫磺產(chǎn)量由12年的1600噸提高到了今年的4860噸，增效320余萬元。改造丙烯透平放空消音器治理噪音污染，增加操作平臺節(jié)約勞動力，這樣的事比比皆是。他在工作中就是這樣，想企業(yè)之所想，靠嚴格管理、不斷創(chuàng)新、時刻不忘為企業(yè)增收節(jié)支，他常說：“我們工作中節(jié)約一分錢，企業(yè)就增加一分效益”。
生產(chǎn)為重，以身作則，樹立榜樣
   閆建明同志以廠為家，工作起來就會不顧一切。2013年裝置大修是在丙烯透平轉(zhuǎn)子故障情況下提前進行的。為了順利完成大修，他主動放棄了外出療養(yǎng)的機會，向廠領(lǐng)導(dǎo)請纓干好大修，在28天的大修中，每天要不停地檢查每一處檢修現(xiàn)場，汗水濕透了工作服，干了又濕，從早到晚，每天總是最后休息的。該同事有腰痛病，嚴重季節(jié)性鼻炎，但是在工作中從來不因為這些而放松對自己的要求。檢修結(jié)束后，看到裝置恢復(fù)生產(chǎn)，就像看到自己的孩子病愈一樣，那樣放松開心。他就是這樣的同志，為大家樹立了榜樣。
關(guān)愛員工，凝聚合力，培養(yǎng)后備力量
    工作中他敬業(yè)、執(zhí)著，嚴格要求；生活中他寬仁、隨和，像一位老大哥。他關(guān)心車間員工的工作與生活，更關(guān)心青年員工的成長，他喜歡走近員工，推心置腹與員工交換意見，聽取大家的想法，并解決大家所提出的任何困難。面對車間設(shè)備技術(shù)力量薄弱的情況，他在工作中言傳身教，注意每一個細節(jié)，對于管轄區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、備件儲備情況，裝置問題在哪兒，他都了如在胸。技術(shù)員曾說過，這需要用百分之百的精力投入到工作中才能做到。經(jīng)過短暫的半年時間，已為車間培養(yǎng)出兩名合格的技術(shù)后備力量。
       “勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，這是他工作的真實寫照，也是他做人的準則。閆建明如同一名忠誠衛(wèi)士，時刻守護著安全生產(chǎn)。