冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)給職工算“透明帳”

    折頭200元，前頭5m保證腰線以下2.2m，超高0.1m扣當(dāng)班100元，鋪一道網(wǎng)13根錨桿，多用一根扣除當(dāng)班20元……”這是冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦-400大巷掘進(jìn)面一塊牌板上的內(nèi)容。

  今年以來，該礦巷修區(qū)進(jìn)一步強化管理，將-400新大巷掘進(jìn)中所涉及到的各種生產(chǎn)施工任務(wù)，都明確制定出詳細(xì)的工資定額，并將施工的質(zhì)量和所用材料使用的情況與完成施工任務(wù)應(yīng)得總工資連掛考核，考核標(biāo)準(zhǔn)制做成牌板，在掘進(jìn)面公示，讓職工在施工中自己“算帳”。“現(xiàn)在干活如果不考慮的是質(zhì)量和成本，還是像以前那樣光顧趕任務(wù)，到最后反而掙的很少。”筆者問道該辦法有什么效果時，該區(qū)3隊班長路軍方如實說。據(jù)了解此辦法實施以來，該區(qū)不僅正規(guī)循環(huán)率提高到了98%，而且施工質(zhì)量有了進(jìn)一步提升，現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象也得到有效節(jié)制。