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冀中股份段王煤業(yè)段王礦譜好“三部曲”奏響班組安全管理“主旋律”

作者:李榮 馮建云 2014-02-17 10:53 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

冀中股份段王煤業(yè)段王礦譜好“三部曲”奏響班組安全管理“主旋律”

   冀中股份段王煤業(yè)段王礦把強(qiáng)化班組安全管理作為保障礦井安全生產(chǎn)的源頭工程,著力構(gòu)建“班前、班中、班后”流程化安全管理機(jī)制,通過(guò)譜好教育、管理、總結(jié)“三部曲”,奏響了班組自主安全管理“主旋律”。

  譜好班前安全“教育曲”。充分利用班前會(huì)時(shí)間,開(kāi)展“班組長(zhǎng)講安全”活動(dòng),要求班組長(zhǎng)向職工講明白、講透徹當(dāng)班的工作任務(wù)、生產(chǎn)條件、注重事項(xiàng)等,讓職工對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰全面的了解;開(kāi)展“安全故事會(huì)”活動(dòng),由經(jīng)歷者從原因、經(jīng)過(guò)、造成的傷害、吸取的教訓(xùn)等方面講述發(fā)生在身邊的事故,用身邊的事教育身邊的人;開(kāi)展觀看“安全站位微電影”活動(dòng),讓員工在輕松的氛圍中,掌握安全站位知識(shí),筑牢安全防線。

  譜好班中安全“管理曲”。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全開(kāi)工準(zhǔn)入、“三位一體”隱患排查治理等制度,班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患;深入開(kāi)展手指口述、工序安全模擬訓(xùn)練、錯(cuò)誤站位提醒等活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及錯(cuò)誤站位行為的發(fā)生;持續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)安全對(duì)標(biāo)管理,要求員工對(duì)照安全操作規(guī)程、崗位工序操作標(biāo)準(zhǔn)等安全管理標(biāo)準(zhǔn),查找工作中的不足,規(guī)范自身操作行為。

  譜好班后安全“總結(jié)曲”。工作結(jié)束,嚴(yán)格按照“逐項(xiàng)檢查交接,逐項(xiàng)簽字確認(rèn)”的要求進(jìn)行交接班。集體上井后,班組成員集中召開(kāi)班后會(huì),工友之間互相糾錯(cuò)指正,從班組管理、工程質(zhì)量、隱患排查等方面查找班組安全管理的短板與不足,從安全意識(shí)、正規(guī)操作、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等方面查找個(gè)人的短板與不足。最后,由班組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),總結(jié)本班的工作情況和工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和建議,逐項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn),提高班組安全管理水平。

(冀中股份段王煤業(yè) 李榮)

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