李棟演講稿：安全責(zé)任 重在落實(shí)
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“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。”所以，我今天演講的題目是《安全管理重在責(zé)任落實(shí)》。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是煤炭企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這張軍令狀落實(shí)上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，煤炭企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的落實(shí)猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。為此，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)為煤礦安全工作重中之重。
社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來(lái)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的落實(shí)上。大家想想去年3.28華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦特別重大事故和3.1 神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生透水事故的發(fā)生，這樣的結(jié)果和代價(jià)是多么的沉重，血的代價(jià)和鐵的事實(shí)多次告訴我們其中最主要的就是因?yàn)闆](méi)有真正抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)，致使所制訂的各類制度、規(guī)程變成了一紙空文，形同虛設(shè)。
什么叫落實(shí)，《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)作者汪中求教授清楚的告訴我們說(shuō)：“當(dāng)今中國(guó)社會(huì)絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”一語(yǔ)中的，讓人感悟頗深。“成亦安全，敗亦安全”。當(dāng)前，我們作為高危行業(yè)的礦山，安全責(zé)任的落實(shí)靠就是是高效的管理，安全管理是煤炭企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，所有煤礦職工都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的落實(shí)度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認(rèn)為，必須細(xì)化管理。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。不積硅步，何以至千里，千里之堤，潰于蟻穴。安全責(zé)任管理必須從小處著手，每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的落實(shí)，要細(xì)化管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。實(shí)踐表明，安全責(zé)任管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。
落實(shí)也就成了安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。有效落實(shí)是我們安全管理最終目標(biāo)，所以說(shuō)落實(shí)工作的關(guān)鍵內(nèi)容是認(rèn)真執(zhí)行，細(xì)想我們的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程對(duì)我們?nèi)珗?chǎng)各個(gè)工種的操作流程都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，為什么各項(xiàng)考試演練，大家都能做到，然而平時(shí)大家工作中為什么還會(huì)有這樣那樣的違章行為發(fā)生呢？在想想我們的區(qū)域安全負(fù)責(zé)制工作我們已經(jīng)貫徹落實(shí)了多年，為什么運(yùn)行總是欠缺，為什么上級(jí)到現(xiàn)場(chǎng)還能查到那么多的違章和現(xiàn)場(chǎng)隱患呢？細(xì)問(wèn)大家工作中是否存在重形式和應(yīng)付檢查的行為呢？為什么？難道落實(shí)真的這么難嗎？追其原因，毋庸置疑，我們?cè)谧乃腥硕紤?yīng)該深刻的反思。當(dāng)然當(dāng)前我們部分職工還依然處于安全生產(chǎn)的依賴期，職工“我要安全、我管安全”的意識(shí)還依然淡薄，安全周期稍長(zhǎng)，就開(kāi)始產(chǎn)生麻痹思想，自我約束、自我管理的能力開(kāi)始下降，再加上上級(jí)的管理檢查等工作的不到位，所以職工的安全執(zhí)行力就會(huì)逐步弱化。難道不是存在這樣的因素嗎？因此，強(qiáng)調(diào)職工的安全執(zhí)行力，僅靠說(shuō)教和號(hào)召是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有檢查、有考核、有落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)把關(guān)，對(duì)照條款該承擔(dān)什么責(zé)任就承擔(dān)什么責(zé)任，該罰多少就罰多少，絕不手軟，也不偏袒；安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的責(zé)任落實(shí)。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給安全責(zé)任工作順暢的落實(shí)，我礦安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。
山西柳林陳家灣煤業(yè)有限公司
技術(shù)科 李棟
