山東能源貴州礦業(yè)激活力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展

本網(wǎng)貴州訊 今年以來，山東能源貴州礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)2014年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“夯根基、保安全，控成本、防風(fēng)險(xiǎn)，抓穩(wěn)定、促發(fā)展”中心任務(wù)，搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，負(fù)重爬坡、破解難題，奮力開創(chuàng)貴州礦業(yè)改革發(fā)展新局面。
按照調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量、轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革這條主線，貴州礦業(yè)公司確立了“11335” 的工作思路。即：在思想境界上樹立一個(gè)尊重歷史，正視現(xiàn)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?；在企業(yè)運(yùn)作上遵循一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中有進(jìn)，戰(zhàn)略引進(jìn)的原則；在管理機(jī)制上構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)文化體系“三大體系”；在重點(diǎn)工作上突出調(diào)整結(jié)構(gòu)，盤活存量，轉(zhuǎn)型升級(jí)“三大任務(wù)”；在整體工作上推進(jìn)安全發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展，和諧發(fā)展。
堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，該公司積極把握貴州省煤礦企業(yè)兼并重組整合政策機(jī)遇，在成為貴州省煤礦企業(yè)第一批兼并重組主體企業(yè)的基礎(chǔ)上，按照“保、改、擴(kuò)、退”的思路，全面規(guī)劃?rùn)?quán)屬礦井。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，不斷提升公司持續(xù)發(fā)展的能力。扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)，以建立健全重大災(zāi)害防控體系為著力點(diǎn)，通過建立縱橫銜接的機(jī)制、配套聯(lián)動(dòng)的制度，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，以全員業(yè)績(jī)考核為抓手，以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為保障，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。通過建立“黨政共同負(fù)責(zé)、主管部門牽頭組織、黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工共同參與”的工作格局。在能源集團(tuán)“超越”文化引領(lǐng)下，積極培育創(chuàng)建具有貴州礦業(yè)特色的“尊嚴(yán)”文化。使“尊嚴(yán)”文化逐步滲入管理、切入制度、融入行為，進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，最終讓員工在企業(yè)受尊重，在社會(huì)有尊嚴(yán)。