濟(jì)寧能源花園煤礦召開“物資管理信息化系統(tǒng)”升級改造工作部署會議

花園煤礦召開“物資管理信息化系統(tǒng)”升級改造工作部署會議

為積極推進(jìn)集團(tuán)公司對現(xiàn)有物資管理系統(tǒng)升級改造工作的開展， 2月18日下午，花園煤礦調(diào)度會議室召開了物資管理信息化系統(tǒng)升級改造工作部署會議。該礦經(jīng)營礦長孫永新主持會議，物資管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目工作組的全體人員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

該礦為積極有效的推進(jìn)該項(xiàng)工作，經(jīng)礦研究決定成立物資管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目工作組，孫永新任組長，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

會上，孫永新首先強(qiáng)調(diào)了此次物資管理信息化系統(tǒng)升級改造的重大意義。他說：“物資管理系統(tǒng)升級改造工作旨在提升物資管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理工作的無縫鏈接，合理配置整合資源。”然后孫永新對相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人提出了四點(diǎn)要求：一是相關(guān)部門要高度重視，積極配合，部門負(fù)責(zé)人要親自抓此次改造工作；二是明確各相關(guān)人員的工作職責(zé)，在具體的實(shí)施過程中確保各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；三是參加培訓(xùn)人員必須是熟練技術(shù)工或技術(shù)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，避免在以后的工作中帶來不便；四是相關(guān)部門在“軟硬件”上要為本次系統(tǒng)升級做好充分準(zhǔn)備，做到硬件過“硬”，軟件不“軟”，確保升級工作順利開展。