綠水洞煤礦有針對(duì)性地開展職工培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步落實(shí)職工教育培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，培養(yǎng)一批技術(shù)尖子和一專多能人才，建設(shè)適應(yīng)安全高效礦井的人才保障體系。最近，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦確定培訓(xùn)目標(biāo)、成立組織機(jī)構(gòu)、突出工作重點(diǎn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式、確定碚訓(xùn)項(xiàng)目、提出培訓(xùn)考核要求、列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，出臺(tái)了2014年職工教育培訓(xùn)工作意見，通過實(shí)施“培訓(xùn)意見”及培訓(xùn)計(jì)劃，積極引導(dǎo)職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，逐漸由單一的崗位技能培訓(xùn)向提升綜合素質(zhì)能力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

“培訓(xùn)意見”，明確了該礦2014年培訓(xùn)工作目標(biāo)，即通過安全宣傳和教育，使“一切為安全開道”思想真正深入全體職工頭腦；職前“三級(jí)”教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%；基層單位隊(duì)管人員、班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)過關(guān)率100%；通過拜師學(xué)技、技術(shù)比武等活動(dòng)，培養(yǎng)、評(píng)聘技師；完成特殊工種人員等培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)歷培訓(xùn)及各級(jí)管理人才、技術(shù)人才的培訓(xùn)符合上級(jí)要求。采取的培訓(xùn)方式為：視（聲）頻宣傳灌輸、事故案例教育和案例討論、現(xiàn)場(chǎng)考問、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、拜師學(xué)技、活動(dòng)滲透、崗位技術(shù)比武、職工夜校和學(xué)歷培訓(xùn)或短期專項(xiàng)培訓(xùn)等。培訓(xùn)的主要項(xiàng)目，分較高人才和后備人才的培養(yǎng)和職工分崗或分類培訓(xùn)兩大類，其中職工分崗或分類培訓(xùn)包含職前“三級(jí)”教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、“三違”人員教育培訓(xùn)、特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)等十項(xiàng)培訓(xùn)。

　　為確保培訓(xùn)收到實(shí)效，“培訓(xùn)意見”還明確了12條培訓(xùn)考核要求，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)考試或考試不合格上崗的轉(zhuǎn)崗職工，處罰本人和該單位隊(duì)長(zhǎng)、書記各200～500 元，并扣隊(duì)長(zhǎng)、書記當(dāng)月工資總額2%；對(duì)不按月制定日常培訓(xùn)計(jì)劃或不認(rèn)真組織職工培訓(xùn)的單位隊(duì)長(zhǎng)、書記及技術(shù)員給予200～500 元的處罰，并對(duì)該單位當(dāng)月工資總額考核0.5%～2%；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作考試弄虛作假的責(zé)任者給200～500元的處罰，并扣責(zé)任者當(dāng)月工資總額5%；對(duì)崗位技術(shù)比武不按計(jì)劃組織開展活動(dòng)，不注重質(zhì)量、走過場(chǎng)的參賽單位責(zé)任人和組織者處罰500元等作出處罰規(guī)定。