松藻煤礦抬高基層班組長準(zhǔn)入門檻

2月17日，在松藻煤礦基層連隊，今年該礦新制定的《松藻煤礦基層隊班組長準(zhǔn)入管理辦法》在員工中引起了不小的震動。按《辦法》規(guī)定，對班長任職條件、任用程序以及職責(zé)都進行了嚴(yán)格規(guī)定，意味著班長準(zhǔn)入門檻抬高了。
人才之殤催化必須洗牌
事實上，自煤炭行業(yè)黃金十年的終止，以科技發(fā)展，以內(nèi)涵式發(fā)展的改革已迫在眉睫，同時也讓企業(yè)盯住了本土人才構(gòu)建發(fā)展帶來的前景。據(jù)筆者了解，現(xiàn)在大多數(shù)班組長都少文化，缺創(chuàng)新，“武夫式”野蠻管理依然占據(jù)著班組管理中的半壁江山，班組缺乏管理型的班長人才已是不爭的現(xiàn)實問題。
這一抬高班組長準(zhǔn)入門檻的辦法其實胎動已久。一直以來，企業(yè)班組中都存在班組長“持才罷工”、帶人跳槽、“武夫式”野蠻管理等不良現(xiàn)象，讓企業(yè)管理者們更堅定了設(shè)置班組長準(zhǔn)入門檻的決心。據(jù)了解，從先期醞釀到制定完畢，再到下發(fā)，《辦法》每走一步都牽扯著各級管理人員的心。
但在糾結(jié)一陣后，大家還是不得不面對殘酷現(xiàn)實。要想企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須淘汰不合格的班組長。提高班組長準(zhǔn)入門檻，以切實提高班組長的綜合素質(zhì)，增強班組長安全生產(chǎn)組織管理能力。
據(jù)筆者了解，松藻煤礦現(xiàn)有班組長209人，平均年齡為39歲， 初中文化程度為70%，高中文化程度只有20%。不容樂觀的現(xiàn)實，讓該礦不得不思考對班組長隊伍進行洗牌。
只有精鋼鉆才攬瓷器活
2月11日，《松藻煤礦基層隊班組長準(zhǔn)入管理辦法》正式出臺。按《辦法》規(guī)定，班長必須符合思想素質(zhì)條件，即熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識強，具有良好的職業(yè)道德；工作履職條件，即具有初中及以上文化程度和三年及以上實際工作經(jīng)驗。鼓勵班組長加強學(xué)習(xí)，達到中等或中等以上文化程度；安全素質(zhì)條件，即認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施，敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭，自覺做到不安全不生產(chǎn)；業(yè)務(wù)素質(zhì)條件，即能夠熟練掌握本工種生產(chǎn)工藝流程，正確使用、維修和保養(yǎng)設(shè)備，熟悉礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防和現(xiàn)場應(yīng)急措施，具備安全生產(chǎn)精細化管理基本知識。不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、防災(zāi)避災(zāi)和自救等“五種能力”。職業(yè)資格等級為初二級以上；組織管理條件，即服從組織領(lǐng)導(dǎo)，工作堅持原則，做事公道正派，有較強的組織管理能力和團隊協(xié)作精神，善于做員工的思想政治工作，促進班組的團結(jié)和諧，在員工中享有較高威信，能夠得到員工公認(rèn)；身體素質(zhì)條件，即身體健康，精力充沛。年齡一般應(yīng)在50周歲以下等六個任職條件方可進行參選。
同時，任用程序也極其嚴(yán)格，除必須符合任職條件外，班組長人選或通過公開招聘、或基層隊推薦、或員工民主選舉等方式產(chǎn)生，并經(jīng)礦人力資源科、企管科及所在隊資格審查后，進行相應(yīng)筆試和面試，擇優(yōu)錄取。
該礦希望通過提高班組長準(zhǔn)入門檻，提高班組長整體素質(zhì)，助推企業(yè)健康發(fā)展。（松藻煤礦  金銀貴 彭政舞）