晉煤集團成莊礦：全面構(gòu)建安全預(yù)控體系

近期，晉煤集團成莊礦率先推行安全預(yù)警管理機制，構(gòu)建起了全方位的安全管理預(yù)控體系。
　　　在繼出臺瓦斯預(yù)警和防治水預(yù)警機制后，今年成莊礦又建立實施了安全預(yù)警管理機制，力求通過對可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的各方面因素進行準確分析，及時采取措施，最大限度確保礦井安全生產(chǎn)。
　　　據(jù)了解，成莊礦安全管理預(yù)警機制適用于該礦通風、機電、頂板、運輸、洗選等各系統(tǒng)和井下一、二線區(qū)隊，共分為紅、黃兩個預(yù)警等級，一旦達到啟動標準，牽頭部門就將立即啟動相應(yīng)等級的預(yù)警，發(fā)布預(yù)警公告，組織協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和專業(yè)工作組進行原因分析，針對暴露出來的問題及時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和重點幫扶，從而確保整改到位、安全生產(chǎn)。安檢科副科長尚愛慶對記者說：“安全預(yù)警管理機制，主要就是在充分發(fā)揮現(xiàn)場安檢員、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)人員等安全檢查和信息反饋作用的同時，通過對隱患、違章、事故、自主管理、人員素質(zhì)等進行全面分析，對安全績效出現(xiàn)問題的系統(tǒng)或區(qū)隊，及時啟動預(yù)警、采取措施，以避免事故發(fā)生。”
　　　同時，成莊礦還通過堅持每季度組織召開一次系統(tǒng)安全技術(shù)評價會議，從組織體系、技術(shù)管理、系統(tǒng)裝備、環(huán)境條件等各方面對各專業(yè)進行全方位評價，及時整改系統(tǒng)問題，實現(xiàn)各系統(tǒng)的超前預(yù)防；扎實開展崗位風險評估，在基層單位組織崗位員工從作業(yè)環(huán)境、工具、設(shè)備設(shè)施等進行崗位動態(tài)評估，業(yè)務(wù)科室結(jié)合系統(tǒng)開展風險收集和反饋，加強專業(yè)指導(dǎo)的同時，安檢科每月下發(fā)一次崗位風險評估通報，努力提升崗位安全系數(shù)，助推礦井安全生產(chǎn)。
　　　安檢科科長許劍波說：“我礦認真貫徹落實集團公司“1·23”干部大會精神，在鞏固以往系統(tǒng)安全評價防大事故、崗位風險評估防突發(fā)性事故的基礎(chǔ)上，大力推行安全預(yù)警管理機制，為的就是更好的完善安全預(yù)控體系、形成管理閉合，從而達到關(guān)口前移、超前防范的效果，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全根基。”