川煤集團(tuán)達(dá)竹公司出臺(tái)《勞動(dòng)用工管理實(shí)施意見(jiàn)》

3月13日，《達(dá)竹公司關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)勞動(dòng)用工管理實(shí)施意見(jiàn)》正式實(shí)施。按照《意見(jiàn)》要求，在未來(lái)三年里，達(dá)竹公司將減員近700人，以切實(shí)降低用工成本，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

新勞動(dòng)用工管理辦法主要對(duì)各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員配員、工資預(yù)算和人員分流等事項(xiàng)做出了規(guī)定，還具體對(duì)提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)和停薪留職相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)管理，僅六對(duì)生產(chǎn)礦井二三線人員及兩座選煤發(fā)電廠人員到2016年底將達(dá)到減員623人的目標(biāo)。

為確保三年減員工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司嚴(yán)格以定員人數(shù)為基準(zhǔn)，預(yù)算各二級(jí)單位的工資總額，撥付全員性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各單位未按定員人數(shù)進(jìn)行減員的，將按2萬(wàn)/年.人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度工資預(yù)算。

《意見(jiàn)》同時(shí)對(duì)公司機(jī)關(guān)也下達(dá)了30人的減員（分流）三年規(guī)劃指標(biāo)。

此外，為推進(jìn)減員提效工作的順利、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)，公司專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的改進(jìn)勞動(dòng)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其余成員、人力資源部、企管部、組織部、兩辦、宣傳部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究制訂勞動(dòng)用工管理辦法的制訂，審查確定公司人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)用工年度預(yù)算及減人規(guī)劃；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞動(dòng)用工管理工作，定期分析勞動(dòng)用工工作中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)改進(jìn)二級(jí)單位勞動(dòng)用工管理工作。